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的健康問(wèn)題由于只有少數(shù)長(zhǎng)期研究分散在多年的使用中，科學(xué)家們對(duì)電子煙的長(zhǎng)期身體傷害存在分歧。其他人擔(dān)心市場(chǎng)過(guò)于重視吸引年輕買(mǎi)家，他們可能是第一次吸食尼古丁，被
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的，這讓我們少了分歧、更加默契。 如今，我們夫妻搭檔已經(jīng)有7年了，現(xiàn)在我們有了自己的門(mén)頭樓并租賃出去，還把老家的房子重新裝修，日子越過(guò)越
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，讓兩部門(mén)班組長(zhǎng)齊聚一堂，暢談交換崗位的心得體會(huì)，進(jìn)一步達(dá)成共識(shí)、減少分歧。在此基礎(chǔ)上，儲(chǔ)配部和送貨部梳理各自業(yè)務(wù)操作流程，在遇到難題共同解決
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過(guò)程，可以用開(kāi)門(mén)立法、科學(xué)立法、創(chuàng)新立法的積極態(tài)度對(duì)待分歧，努力達(dá)成社會(huì)共識(shí)?！眳欠舱J(rèn)為。煙草煙霧對(duì)健康危害巨大是科學(xué)界公認(rèn)的學(xué)理，最近國(guó)家癌癥中心/中國(guó)醫(yī)學(xué)
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，商業(yè)這邊有教師的責(zé)任，工業(yè)那頭有家長(zhǎng)的要求。另考慮到目前的超時(shí)間，工商之間在品牌發(fā)展上的訴求和關(guān)切接下來(lái)將會(huì)出現(xiàn)一定的分歧和錯(cuò)位，如何將大家
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探討問(wèn)題的工商企業(yè)同仁中有不下100人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題，我也曾問(wèn)過(guò)超過(guò)100人同樣的問(wèn)題。大家似乎對(duì)于到底應(yīng)該從什么角度去研發(fā)新品卷煙有太多嘗試、太多失敗、太多糾結(jié)、太多顧慮、太多分歧、太多
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的小型企業(yè)提供即時(shí)支持。首席執(zhí)行官比利?吉福德（Billy Gifford）表示：“現(xiàn)在是艱難的時(shí)期，我們必須找到方法來(lái)包容我們的分歧
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、時(shí)間進(jìn)度，工業(yè)急的是市場(chǎng)狀態(tài)、品牌表現(xiàn)，大家勁往一處使的基礎(chǔ)是指標(biāo)，心思不同的分歧在于注重結(jié)果和考慮后果，工業(yè)要體諒商業(yè)的難處，
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等認(rèn)知方面存在分歧，所以在小組建成后，成員礙于情面，面上支持，骨子里排斥，小組形同虛設(shè)，加上后期監(jiān)管、維護(hù)不到位
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延康等5人為董事，沈延康任經(jīng)理，虞成龍任協(xié)理。改組后，營(yíng)業(yè)一度好轉(zhuǎn)，再次增資為1萬(wàn)元。
民國(guó)13年該公司經(jīng)理與協(xié)理意見(jiàn)分歧，
