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事務(wù),具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,日常辦公事務(wù)管理,秘書工作,公文管理,會議管理,辦公物品管理,還涉及生活后勤
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、方法和范圍。二是重制度。制定了黨組中心組學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考勤制度、交流發(fā)言制度等,使黨組中心組學(xué)習(xí)以制度形式固定下來,確保了黨組中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化。三是重方法。堅持集中學(xué)習(xí)
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。制度、流程雖然也具有文化層面上的價值導(dǎo)向性,但正如“企無人則止”所言,無論是制度的制定,抑或是制度實施以及由此而形成的制度文化、行為文化,都要
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、制定有程序、格式有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有備案、年度有評估、定期有修改”的長效運行機(jī)制,實現(xiàn)制度制定標(biāo)準(zhǔn)、制度管理流程、制度管理框架的有機(jī)統(tǒng)一。
小煙卷兒:十八屆四中全會
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、制度制定等;生產(chǎn)企業(yè)的原輔材料的購進(jìn)、儲存、調(diào)撥等;煙葉復(fù)烤加工企業(yè)投料加工、產(chǎn)成品發(fā)運等環(huán)節(jié)的規(guī)范情況……等等,這些都需要我們的內(nèi)管從業(yè)人員熟知和明確
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,相信員工可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,建立起以“人”為中心的人本文化。
四、構(gòu)建精益文化的重要因素
(一)制度保障的提供
制度的制定
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;逐步拉小差距。 健全完善激勵約束機(jī)制,修訂《表彰獎勵規(guī)章制度》。制定一線人員正常交流、輪崗工作機(jī)制,完善考評、考核和評價工作制度,讓輪崗交流工作正常化、合理化
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,廠監(jiān)督評議小組聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在每年二季度和四季度按照制度制定、目錄落實、程序規(guī)范、監(jiān)督到位四個環(huán)節(jié),對各部門廠務(wù)公開民主管理工作開展情況進(jìn)行檢查評比,對
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更改。其次、制度制定了,我們要加強(qiáng)客戶經(jīng)理對于制度的學(xué)習(xí),讓客戶經(jīng)理知道,在我們開展客戶服務(wù)過程中哪些能做,哪些不能做,在結(jié)合市局
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點環(huán)節(jié)的監(jiān)管;強(qiáng)化部門聯(lián)動,參與卷煙營銷、配送內(nèi)控制度的制定并監(jiān)督制度執(zhí)行,建立與營銷、專賣、配送、計劃、財務(wù)、信息、紀(jì)檢、整規(guī)等部門溝通協(xié)調(diào)長效機(jī)制