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實踐活動推進情況的匯報。每到一地，檢查組都認真查閱相關(guān)制度文件、會議記錄和存檔資料，實地查看辦公用房，現(xiàn)場聽取基層干部職工對自治區(qū)局（公司
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進一步優(yōu)化貫標對標。在制度庫建設(shè)的基礎(chǔ)上，從源頭抓好制度文件的管控，以核心業(yè)務(wù)流程的標準化，促進一流質(zhì)量管理體系評價標準的落地。發(fā)揮對標的定位督導(dǎo)和標桿引領(lǐng)作用
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工作。
檢查組認真細致的查看了崇左局（公司）“三項項目”和辦事公開民主管理相關(guān)制度文件、2013年度“三項項目”歸檔卷宗、落實文件制度所開展的工作材料及“兩項工作”系統(tǒng)
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順利開展內(nèi)部監(jiān)督管理工作提供可靠的支持和保障，將內(nèi)管工作落到實處。
二是積極加強工作創(chuàng)新。各單位在開展內(nèi)部監(jiān)督管理工作中，要在吃透有關(guān)制度文件的基礎(chǔ)上，
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到昆明市卷煙物流中心開展卷煙打碼專項檢查。
檢查組聽取了卷煙物流中心關(guān)于掃碼入庫、掃碼出庫、打碼到條等卷煙打碼管理方面的詳細介紹，通過查看制度文件、臺賬資料了解昆明市卷煙打碼管理情況
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詢問管理、操作、技術(shù)等相關(guān)人員；查閱相關(guān)制度、文件、記錄；現(xiàn)場檢查等方法；按照國煙辦綜〔2013〕151號對麒麟復(fù)烤廠安全標準化系統(tǒng)各模塊的要素進行打分。通過
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業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷增強專業(yè)化合作社會計的業(yè)務(wù)水平；四是要加強內(nèi)控監(jiān)督管理，加強對相關(guān)制度、文件及業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)管理水平。
培訓(xùn)期間
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了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、出臺了“市級文明單位”創(chuàng)建工作計劃、與各部門簽訂了《旬陽卷煙廠精神文明建設(shè)目標責(zé)任書》等一系列制度文件，做到創(chuàng)建有組織，實施有規(guī)劃，責(zé)任有考核
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”系統(tǒng)等。同時，分公司結(jié)合實際情況，對各類系統(tǒng)提出合理化建議，小組成員認真聽取并作了詳細記錄；此外，各小組對公司現(xiàn)行信息類制度文件
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期間，調(diào)研組聽取了朔州市局（公司）“三項工作”開展情況的專題匯報，抽查了工程投資、物資采購、宣傳促銷“三項工作”制度文件及會議記錄等資料
