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節(jié)日，銷量更是猛增，我也有個(gè)這個(gè)教訓(xùn)。那是去年“十一”黃金周期間，因?yàn)槲矣嗀洉r(shí)考慮不周，加上煙草公司實(shí)行合理定量，導(dǎo)致貨源出現(xiàn)了危機(jī)
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，能根據(jù)同期的銷售數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)控庫(kù)存、合理定量，同時(shí)對(duì)全年之中各節(jié)期單品牌到位的掌控能力，這都為今年春節(jié)的旺銷打下了良好的基礎(chǔ)。靈活的管理模式
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訂單、集中倉(cāng)儲(chǔ)、一次分揀、配送到戶，推廣電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨，合理定量，優(yōu)化線路，實(shí)現(xiàn)了商流、物流、資金流的統(tǒng)一和高效。二是不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)管理
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補(bǔ)充的精準(zhǔn)貨源調(diào)控模型—PIS投放模型，以此模型科學(xué)評(píng)估市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)一戶一策合理定量。一是以零售價(jià)格指數(shù)、周時(shí)點(diǎn)存銷比作為市場(chǎng)狀態(tài)一級(jí)指標(biāo)，結(jié)合需求滿足率
