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，客觀分析出“三個向好，三個不足”營銷現(xiàn)狀：銷售指標向好，但數(shù)據(jù)分析不足，仍有余力可施；銷售狀態(tài)向好，但市場掌控
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北京模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際形成自己的做法和亮點，為市場化取向改革在全省系統(tǒng)推廣積累經(jīng)驗，走出一條新路子。三是工作目標要達到四個向好。要通過此次改革破解發(fā)展中
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;不斷提高重點品牌比重，緊緊抓住節(jié)后經(jīng)濟環(huán)境向好、市場狀態(tài)向好、工作基礎(chǔ)向好、隊伍建設(shè)向好的有利條件，積極推進品牌培育各項工作，確保市場需求與所供貨源精準合拍
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，有效做好省產(chǎn)煙培育和社會庫存消化工作，努力推進省產(chǎn)煙銷售實現(xiàn)整體向好發(fā)展態(tài)勢。
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的困難、疑惑和想法，對城區(qū)局工作成績給予了肯定。對城區(qū)局領(lǐng)導班子思路清晰、措施有力、目標明確、方法得當，企業(yè)整體工作呈現(xiàn)管理狀況向好、隊伍狀態(tài)向好、工作氛圍向好、市場狀態(tài)向
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，及時進行預警并提出整改意見。經(jīng)全面檢查、評價，濟南卷煙廠上半年各項工作運行總體向好。
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，安徽中煙堅定不移貫徹新發(fā)展理念，凝心聚力推動高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中向好的發(fā)展態(tài)勢。此次新品的推出，是進一步豐富產(chǎn)品譜系、推動
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;安福縣局緊扣行業(yè)實踐“三大課題”、提升“五個形象”的總體思路和年度目標任務(wù)，狠抓各項工作的落實，保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。同時，安?？h局又主動融入
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;保持了穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，各項工作取得明顯成效，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。
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調(diào)控，突出抓好省產(chǎn)一類煙市場投放。卷煙銷售自3月份起逐月向好；國家局293號文件關(guān)于進一步規(guī)范卷煙貨源供應(yīng)的意見實施后，省產(chǎn)一類煙銷量自9月份起逐月回升
