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改革融入專賣、內(nèi)管日常工作流程,加大監(jiān)管力度,為改革工作順利開展保駕護(hù)航。專賣部門持續(xù)保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋市場管理情況和涉案品牌信息
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加強(qiáng)信息采集利用,提高客戶滿意度。繼續(xù)健全零售戶信息采集體系,優(yōu)化流程,完善制度,提高市場、客戶和品牌信息采集的準(zhǔn)確率。加強(qiáng)對“假、非、私”卷煙
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行業(yè)最新信息,囊括政策宣傳、貨源信息、品牌信息等內(nèi)容,加強(qiáng)相互交流,增進(jìn)客我互動??h局(營銷部)加強(qiáng)督察考評,促進(jìn)
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規(guī)范信息采集流程,完善“中華”品牌信息分析機(jī)制,提升投放準(zhǔn)確度,從總量調(diào)控向精準(zhǔn)調(diào)控轉(zhuǎn)變,力求使貨源投放與客戶真實(shí)需求相匹配,力爭
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。通過上門拜訪、電話、新商盟、QQ群等多種方式加強(qiáng)宣傳,及時(shí)將重點(diǎn)品牌信息傳遞給卷煙零售戶,并明確專職客戶經(jīng)理加強(qiáng)對示范店、標(biāo)準(zhǔn)店的訂貨指導(dǎo),確保重點(diǎn)品牌上柜
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客戶經(jīng)理人員的整體素質(zhì),從培育品牌、信息采集、指導(dǎo)經(jīng)營等方面加大考核力度,促進(jìn)各項(xiàng)工作開展;六是強(qiáng)化終端建設(shè),建立與客戶間良好的服務(wù)平臺
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;的知名度;利用社會關(guān)系網(wǎng),積極發(fā)動朋友、客戶、消費(fèi)者進(jìn)行黃鶴樓(軟天香)品牌信息傳播。
二是突出產(chǎn)品陳列,加強(qiáng)監(jiān)督提醒。按照卷煙陳列
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標(biāo)簽來認(rèn)識一些新品牌,為客戶提供了品牌信息,在提高卷煙品牌寬度的同時(shí)也促進(jìn)了品牌培育工作。
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,確保工作成效;按照“135”工作法要求,加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo),及時(shí)告知貨源、新增品牌等信息,實(shí)行定期交流制,幫助分析品牌滯銷原因
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、電子商務(wù)平臺等向客戶展示品牌信息,積極開展網(wǎng)上品牌營銷活動,了解重點(diǎn)品牌動銷情況,將客戶需求、市場信息整理分析,為其提供經(jīng)營建議,加強(qiáng)客