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目前還處在“多而不強(qiáng)”的階段。國外煙草巨頭以各種方式加緊、加強(qiáng)對(duì)我國市場的滲透，特別是品牌的塑造和傳播，體現(xiàn)了與我國卷煙品牌截然不同的風(fēng)格。
在這種情況下，
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，在“兩個(gè)至上”價(jià)值觀的學(xué)習(xí)、河南煙草商業(yè)“根”文化的打造、各地市服務(wù)品牌的塑造等方面，都取得了實(shí)實(shí)在在的效果?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一
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蝦兵蟹將混戰(zhàn)，向來不是高端品牌的塑造之路。在競爭中另辟蹊徑，具有開拓者的獨(dú)創(chuàng)精神才是高端煙草品牌的氣勢所在。
河南煙葉一向是濃香型的典型代表，其煙香濃郁、煙氣
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上說，黃金葉實(shí)際上承擔(dān)著豫煙品牌塑造集大成者的角色?！焙幽现袩熞晃蝗耸空J(rèn)為。
【穿越基石】 優(yōu)質(zhì)原料固本
在眾多品牌逐漸消失的過程中，黃金葉能夠成功穿越60載歲月
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、售中、售后的全過程服務(wù)營銷機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈向服務(wù)鏈的轉(zhuǎn)移，服務(wù)鏈向價(jià)值鏈的提升，以服務(wù)品牌塑造贏得客戶的依存度、忠誠度和貢獻(xiàn)度。
三是創(chuàng)新網(wǎng)上訂貨新模式
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大草原?！边@就是“萬寶路”品牌的經(jīng)典“牛仔”廣告形象，“萬寶路”品牌塑造的這個(gè)硬錚錚的美國西部牛仔形象，無論是這位西部牛仔上馬的英姿，還是坐在馬上的形態(tài)
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、渠道管理以及品牌塑造、文化建設(shè)等方面同樣展現(xiàn)出卓越的創(chuàng)新智慧和執(zhí)行力；另外一方面，以案例這樣的形式，著重在企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、能力建設(shè)等維度，突出
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夠明白為什么要做“消費(fèi)市場的服務(wù)商”了。品牌二：周邊 所謂“周邊”，其實(shí)就是指與卷煙產(chǎn)品相關(guān)的周邊商品。比如說，煙草品牌在品牌塑造、市場表達(dá)、消費(fèi)連接
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的熱潮在煙草行業(yè)激揚(yáng)，創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn)。中式卷煙品牌實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、品類創(chuàng)新更加深入，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品塑造到品牌塑造、品類塑造的提升；
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的定位，這也是后來中華得以依靠產(chǎn)品品類重塑增長的主要因素。盡管中華在供給側(cè)也具備頂級(jí)的能力，但它競爭優(yōu)勢的來源更偏向于需求側(cè)的品牌塑造層面，37年的蓄勢
