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員工重溫“四要四更”作風(fēng)建設(shè)要求，以打造學(xué)習(xí)型、高效型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型煙草隊伍為目標，進一步找不足、抓整改、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提高，不斷解決隊伍中阻礙企業(yè)改革
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;四要啟動許可證后續(xù)監(jiān)管。五要繼續(xù)狠抓川渝品牌的聯(lián)合打假，將川渝品牌卷煙打假工作作為打假破網(wǎng)的重點工作；六要推進專賣內(nèi)管委派制。還要做好全市執(zhí)法案件評議、專賣隊伍建設(shè)等工作。
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?！∪龊檬袌霰O(jiān)管，建立三大體系，確保完成指標。四要堅持規(guī)范管理不放松，健全內(nèi)部監(jiān)督管理長效機制。同時，他希望榕江縣局要向創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣局
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反饋處理向外流案件查處轉(zhuǎn)變、由重點監(jiān)管向全面監(jiān)管轉(zhuǎn)變。四要采取引導(dǎo)、督促整改等措施，保證監(jiān)管點無遺漏、無盲區(qū)，監(jiān)管面覆蓋卷煙經(jīng)營全過程?！? 此次聯(lián)席會議，
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度。四要擺正督察位置，做到到位不越位，增強大局意識，提高駕馭能力和協(xié)調(diào)能力，確?？h局（分公司）各項工作落實到位。
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;四要統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)實施。各部門要通力合作，以積極的態(tài)度、扎實的作風(fēng)、科學(xué)的管理認真做好精益六西格瑪質(zhì)量管理活動，使烏蘭煙廠的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平實現(xiàn)新
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工作會議精神，圍繞“三抓四要五定”的工作要求，成立了專門的工作實施方案和“大干苦干六十天，完成任務(wù)添光彩”活動領(lǐng)導(dǎo)組，掀起“全員參與、奮戰(zhàn)60天
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落實國家局規(guī)范經(jīng)營一系列政策要求，切實抓好《規(guī)范卷煙經(jīng)營責(zé)任書》的落實，堅持不懈地抓好生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范工作，堅決杜絕不規(guī)范行為。四要抓好安全生產(chǎn)工作，
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要求全體員工認真領(lǐng)會樂山市局（公司）“三抓、四要、五定”精神，再統(tǒng)思想、再鼓干勁、再添措施、奮力沖刺半年目標，重點抓好三項工作。一是搶時間、抓進
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，傳達了尹總、竇書記、黃局長在全市工作會議上的講話精神。雷局重點傳達了尹總的講話，把尹總“三抓、四要、五定”的要求詳細進行了解讀。雷又鳴副經(jīng)理表示，目前市中區(qū)
