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一個最基本的流程，卻又有著相應(yīng)的特殊性。
在中國，卷煙是一種商品，卻又是一種特殊的商品。這種特殊性由何而來？時間回溯到1981年，
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家”的大眾產(chǎn)品，那么“芙蓉王”自誕生之日起就一直是帶有王者之風(fēng)的高端品牌。
回溯到上世紀90年代，“芙蓉王”品牌的第一包煙黃蓋“芙蓉王”進入市場，就以“煙
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具滿文軼名的內(nèi)畫煙壺及其落款時間，推定其創(chuàng)作時間約為1801年至1811年間，并因此回溯，推定內(nèi)繪的發(fā)明年代早至18世紀初期。不知什么原因直到晚清時才大放異彩
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，推動社會發(fā)生革命性的變化。
回溯200多年來發(fā)生過的科技革命，無論電力和內(nèi)燃機的廣泛應(yīng)用，還是信息技術(shù)的跨越，都是在世界經(jīng)濟面臨新一輪周期性調(diào)整
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一個打包好的煙包，其在煙站、運輸途中、煙葉抽檢處、堆垛倉儲等各個環(huán)節(jié)均有跡可查，工作人員可以對煙葉質(zhì)量、煙葉儲運全程實時監(jiān)控以及過程信息回溯；
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億元增加至8500億元，單箱批發(fā)收入從1.15萬元增加1.81萬元，銷售收入、單箱批發(fā)收入年均增幅分別高于總量增幅16%、11%。回溯這一輪結(jié)構(gòu)提升，我們可以
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富的文化內(nèi)涵，征服越來越多的消費者。
敢為人先
時間回溯至1997年，彼時國產(chǎn)卷煙產(chǎn)品的焦油含量總體上處于15mg以上。主流的觀點認為，中國消費者對于吸食
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，評價恰如其分。
5年的拼搏與奮斗，四川煙草產(chǎn)業(yè)注定要在自己的發(fā)展史上添寫濃墨重彩的一筆。時光回溯到5年前，工業(yè)跨省重組僅2年，“四統(tǒng)一”模式
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整產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)圈思維和“企業(yè)上云”的平臺化架構(gòu)，集中展示了“數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺運營、終端升級、隊伍賦能”的網(wǎng)建模式。回溯歷史，“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的上海網(wǎng)
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。煙酒的確不分家，創(chuàng)業(yè)者也有很高的重疊度。這讓中國的低度酒創(chuàng)業(yè)，帶著一股濃濃的煙草味。事實上，如果回溯歷史我們會發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)最早火起來的低度酒是
