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處理，規(guī)范大戶經(jīng)營行為。
三是做好卷煙配送車輛的抽查工作。按照預(yù)定檢查線路抽查配送車輛，通過核對送貨小票，檢查送貨是否到位、是否有克扣截留套購卷煙等方面不
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到位。核對訂貨小票訂購數(shù)量是否全部送貨到位，到貨確認(rèn)是否存在代簽現(xiàn)象，主要檢查了解是否存在內(nèi)部人員參與克扣、截留、倒賣卷煙、大戶控制小戶等不規(guī)范經(jīng)營行為。
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隙、責(zé)任到人、監(jiān)管到位?！? 二是明察暗訪與滿意度調(diào)查相結(jié)合。嚴(yán)格按照柔性執(zhí)法工作相關(guān)要求，通過查看零售戶的小票、品牌上柜、價格執(zhí)行、詢問交談等多種形式深入調(diào)查，堅持集中
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；三看訂貨小票是否符合內(nèi)管工作要求。
“三問”：一問經(jīng)營者自身卷煙經(jīng)營情況；二問周邊違法經(jīng)營情況；三問系統(tǒng)內(nèi)專賣執(zhí)法，營銷、配送
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（組），通過對業(yè)務(wù)部門提供的《2014年煙農(nóng)電子檔案》基本信息、中國農(nóng)業(yè)銀行POS機(jī)刷卡記錄數(shù)據(jù)小票、走訪農(nóng)戶等進(jìn)行對比分析，對2014年煙用物資銷售款電子
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。要求稽查員提高工作細(xì)致度，通過向零售戶了解信息、檢查卷煙異碼、查看庫存和購貨小票及銷售數(shù)據(jù)是否異常等做好市場信息采集，要求客戶經(jīng)理進(jìn)一步融洽客我關(guān)系，切實
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組合拳。
一是著力提升客戶經(jīng)理貨源流量的分析判斷能力。要求客戶經(jīng)理按照業(yè)態(tài)分類對銷售情況進(jìn)行實地走訪、詢問，查閱銷貨清單、送貨小票，查看卷煙庫存等，掌握
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送貨小票上簽字等不規(guī)范經(jīng)營行為。
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送到各個分店、有無規(guī)范填寫服務(wù)手冊、規(guī)范粘貼小票、是否存在違反內(nèi)管規(guī)定的情況，并分析比對相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)查處理。
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信息、檢查卷煙條碼、查看庫存和購貨小票及銷售數(shù)據(jù)情況的分析，確保證、煙、碼相符，從而有效地對卷煙零售客戶進(jìn)銷存情況進(jìn)行監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營。
加強(qiáng)監(jiān)管頻次
