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案件的經(jīng)營意識。對現(xiàn)有的案件進行梳理，發(fā)揮以案查案的精神，力爭在案件的經(jīng)營質(zhì)量上有所突破。
三是加強基礎(chǔ)工作的完成力度。對轄區(qū)違法大戶和卷煙外流的零售戶進行客戶畫像
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）領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門副處以上干部和職工代表參加會議。
會上，機關(guān)各部門主要負責(zé)人匯報了2018年黨建落實情況、工作完成情況和2019年工作思路，并開展了2018
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，明確“摘牌”時限和標準，由稽查中隊通過錯時檢查、隨機暗訪、交叉互查等方式對違法大戶進行查處。第三是局根據(jù)既定的時限和標準對工作完成情況進行考核評查，并將結(jié)果納入
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組織對全系統(tǒng)各派駐辦及跟蹤審計中介機構(gòu)進行了年度綜合檢查。
審計派駐機構(gòu)年度考核在各派駐辦開展自評的基礎(chǔ)上，通過查閱臺賬、抽檢項目等方式，重點圍繞年度計劃完成情況、工作
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軟件，要求各部門工作在軟件上安排月計劃與周安排，將部門年度重點工作，分解到月、到周、到崗，明確責(zé)任人并設(shè)定考核分值，根據(jù)各部門和個人工作
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;指導(dǎo)現(xiàn)代零售終端戶發(fā)揮“六大功能”，夯實市場基礎(chǔ)。
四是強化考核管理。將卷煙營銷人員工作完成情況納入月度績效考核，獎優(yōu)罰懶，嚴格獎懲，激發(fā)
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半年專賣管理工作完成進度及網(wǎng)絡(luò)案件完成情況進行對標打分。二要強化物流渠道全面監(jiān)管。進一步加大寄遞物流領(lǐng)域監(jiān)管工作力度，全面深入鐵路、公路、民航、郵政、快遞、客運等六大主要運輸渠道
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了2017年度煙機產(chǎn)品質(zhì)量分析座談會。
會上，中煙機械集團公司各控股企業(yè)匯報了2016年質(zhì)量工作完成情況，以及2017年質(zhì)量工作計劃和落實《中國煙草機械集團有限責(zé)任公司關(guān)于
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情況以及水源工程援建資金使用情況。同時，查看會計基礎(chǔ)工作完成質(zhì)量以及各項費用預(yù)算執(zhí)行情況，督查了前期資產(chǎn)管理工作整改落實情況。經(jīng)查閱相關(guān)痕跡化資料，檢查組指出
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日?？己恕ａ娙∽咴L市場、電話查崗、手機定位截圖、查看當月工作完成情況和完成質(zhì)量等方式。
出臺激勵措施。加強考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果作為年終績效分配、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、工資調(diào)級調(diào)檔
