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作為，千方百計做好全年各項(xiàng)沖刺收官工作。一是錨定目標(biāo)任務(wù)。深入貫徹落實(shí)市局（公司）“3445”發(fā)展策略，持續(xù)強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展考評指標(biāo)的跟蹤和把控
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軟件管理、加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目電控系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險把控為“面”，探討項(xiàng)目電控系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)展情況與未來方向。?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報了電控系統(tǒng)研發(fā)的進(jìn)展情況、在軟件開發(fā)過程中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的規(guī)范、在技術(shù)創(chuàng)新方面所取
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能收獲“好煙”，煙農(nóng)能收獲“優(yōu)價”；二是要抓好中上部位交接時期的煙葉等級把控，加強(qiáng)交售預(yù)約和入庫煙葉質(zhì)量把控，在上部煙葉等級開收之前
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人員隨同參觀學(xué)習(xí)。宣威分公司經(jīng)理介紹了“熊貓”煙葉從生產(chǎn)到收購質(zhì)量把控、原料挑選等全套流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。在煙葉收購“熊貓”煙葉原料挑選現(xiàn)場，麒麟煙草分公司的參觀人員看到金燦燦的煙葉被技術(shù)人員
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不放松，煙葉等級質(zhì)量把控較好，等級純度明顯提高；二是原收原調(diào)執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)了信息化手段全覆蓋，工商備貨說明客觀詳細(xì)，
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，檢查項(xiàng)目56項(xiàng)。一是結(jié)果導(dǎo)向，把控重點(diǎn)環(huán)節(jié)。財務(wù)條線根據(jù)政治巡察及站點(diǎn)審計發(fā)現(xiàn)問題，形成負(fù)面清單，明確檢查要點(diǎn)。結(jié)合歷年各項(xiàng)審計發(fā)現(xiàn)易出現(xiàn)問題
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”機(jī)制，通過黨員示范帶頭，與煙葉技術(shù)人員進(jìn)煙田、入烤房，精心指導(dǎo)煙農(nóng)精準(zhǔn)識別田間煙葉成熟度、精準(zhǔn)把控煙葉烘烤技術(shù)，提高準(zhǔn)采、?？尽⒎謷?、保存
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雪茄煙課題負(fù)責(zé)人介紹雪茄煙試種生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)、雪茄煙晾制溫濕度把控等情況，并對雪茄煙YX39和YX40兩個品種在晾制中的煙葉質(zhì)量進(jìn)行比對，對雪茄煙葉晾制過程中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)
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提高煙葉收購期間風(fēng)險防控水平。管理推進(jìn)到位。加強(qiáng)收購現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把控收購標(biāo)準(zhǔn)，堅持對標(biāo)對樣收購，平衡收購目光，堅持一個眼光，把好
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期間風(fēng)險防控水平。三是管理推進(jìn)到位。加強(qiáng)收購現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把控收購標(biāo)準(zhǔn)，堅持對標(biāo)對樣收購，平衡收購目光，堅持一個眼光收到底，把好煙葉
