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，制定行動(dòng)方案，細(xì)化工作任務(wù)，確定每天時(shí)間安排和檢查路線，通過(guò)此次專項(xiàng)整治，力爭(zhēng)在目標(biāo)任務(wù)、市場(chǎng)控制能力以及大要案件查處上有新的突破
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手段，主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，查找差距和不足，采取措施不斷提升成本控制能力，促進(jìn)成本管理上水平。
定期指導(dǎo)檢查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算
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強(qiáng)化物流配送中心的成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力、市場(chǎng)控制能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
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;以過(guò)程預(yù)警為核心，設(shè)置消耗預(yù)警控制點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可回收利用物料管理，注重過(guò)程控制能力，實(shí)現(xiàn)在線生產(chǎn)精準(zhǔn)控制。
二是應(yīng)用管理工具
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，充分調(diào)動(dòng)專賣、營(yíng)銷人員的積極性，增強(qiáng)專賣、營(yíng)銷合力，提高市場(chǎng)控制能力。
三是不斷提升服務(wù)質(zhì)量。以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，分轄區(qū)召開(kāi)卷煙零售商戶座談會(huì)
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）根據(jù)行業(yè)形勢(shì)要求，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，通過(guò)“四個(gè)加強(qiáng)”提升卷煙市場(chǎng)控制能力。
一是加強(qiáng)調(diào)研，挖掘市場(chǎng)真實(shí)需求。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與終端
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“SPCD（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與診斷）”、“六西格瑪”、防差錯(cuò)等精益質(zhì)量工具的深入應(yīng)用，進(jìn)一步提升生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量控制能力。
深化“SPCD”質(zhì)量控制應(yīng)用。在制絲生產(chǎn)方面
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煙草在線崇左消息 為深入貫徹好“總量控制、稍緊平衡”的卷煙供應(yīng)方針，以市場(chǎng)有效需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化貨源資源配置，提升市場(chǎng)控制能力，近日
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質(zhì)量管理工作，提高控制能力。
五是建立質(zhì)量通報(bào)制度，將機(jī)臺(tái)生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋于機(jī)臺(tái)，同時(shí)將質(zhì)量缺陷情況及時(shí)通報(bào)給個(gè)人，對(duì)頻繁出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的機(jī)組
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煙草在線九江消息 為增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力，保障卷煙市場(chǎng)規(guī)范秩序，近日，江西九江城區(qū)局積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，靈活運(yùn)用“APCD”工作法
