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;新起點(diǎn)上，青煙工匠繼續(xù)立足本職崗位，搞創(chuàng)新、提效能，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)添翼賦能、添磚加瓦。人才聚，事業(yè)興，企業(yè)強(qiáng)。未來(lái)，
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，溝通無(wú)阻提效能日常生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)一線的操作人員和維修人員之間保持著緊密的溝通聯(lián)系，他們通過(guò)生產(chǎn)和維保過(guò)程中設(shè)備的變化和問(wèn)題反饋進(jìn)行溝通交流，及時(shí)
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工作方式方法，互講互學(xué)，教學(xué)相長(zhǎng)，整體提升服務(wù)技能。該局營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行理論知識(shí)集中學(xué)習(xí)。巧用“減法”，簡(jiǎn)化流程提效能，答好“效率題”問(wèn)
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調(diào)控，及時(shí)在狀態(tài)調(diào)控、市場(chǎng)投放、新品研發(fā)等方面主動(dòng)調(diào)整。提效能，優(yōu)化卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)力布局。立足全國(guó)化市場(chǎng)布局，以精益管理為導(dǎo)向，圍繞品規(guī)配置各種
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;堅(jiān)持不懈強(qiáng)“雙基”、增活力、提效能，實(shí)現(xiàn)基層組織更強(qiáng)、基礎(chǔ)管理更優(yōu)、基礎(chǔ)設(shè)施更好、隊(duì)伍素質(zhì)更高，為高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供有力保障。
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;推動(dòng)工作室聯(lián)盟建設(shè)提效能。圖為工作室負(fù)責(zé)人與青年黨員開(kāi)展談心談話在此基礎(chǔ)上，他們把組織建設(shè)內(nèi)嵌于業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作發(fā)展到哪里、黨組織就服務(wù)到哪里，打通
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加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理創(chuàng)新，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，為推動(dòng)?xùn)|營(yíng)煙草高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)釋放治理紅利。市場(chǎng)監(jiān)管提效能守土有責(zé)，更要守土有方。如何提升
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加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理創(chuàng)新，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，為推動(dòng)?xùn)|營(yíng)煙草高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)釋放治理紅利。市場(chǎng)監(jiān)管提效能守土有責(zé)，更要守土有方。如何提升市場(chǎng)監(jiān)管效能
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融合、中速和高速設(shè)備多機(jī)型交叉培訓(xùn)，鼓勵(lì)青年人才積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的創(chuàng)新點(diǎn)。模式優(yōu)化提效能根據(jù)青島卷煙廠“十四五”規(guī)劃和新設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃，2021年10月，第二組
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;積極引進(jìn)應(yīng)用國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備，不斷深化和升級(jí)超高速設(shè)備管控“青島模式”，持續(xù)提升設(shè)備管理精益化水平，為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。模式優(yōu)化提效能根據(jù)青島
