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主要任務(wù)，并就年度重點工作進(jìn)行了安排和部署：一是加強思想政治教育，推動文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)；二是創(chuàng)新驅(qū)動，全力破解制約企業(yè)發(fā)展
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結(jié)合起來，推進(jìn)制度管理向文化管理邁進(jìn)。
二要把握重點，化繁為簡。5W1H工作法是一種科學(xué)有效的工作方法，要在持續(xù)學(xué)習(xí)好《客戶經(jīng)理服務(wù)指南》和當(dāng)好
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儲運公司提出，通過實施向現(xiàn)代物流建設(shè)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)運營向信息化、規(guī)范化運營轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理向精益管理轉(zhuǎn)型、人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)型等五個轉(zhuǎn)型，
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宣傳教育與監(jiān)督檢查，設(shè)立意見箱，自覺接受職工群眾監(jiān)督；五是開展提升企業(yè)文化活動，總結(jié)提煉近年來公司企業(yè)文化工作的做法，編撰《企業(yè)文化管理
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化自信，強化文化引領(lǐng)作用，扎實推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步，促進(jìn)全市系統(tǒng)“更加規(guī)范、更富效率”，為打造“小而精、小而強”的萊蕪煙草提供強有力的文化支撐
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成果運用、文化宣貫和文化實踐，提升文化軟實力，推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變。六是要突出作風(fēng)建設(shè)、激勵機制建設(shè)、深化改革、教育培訓(xùn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高
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逐步邁向企業(yè)文化管理新階段；要認(rèn)真總結(jié)“235”教育實踐活動經(jīng)驗做法，縱深開展教育實踐活動。通過開展教育實踐活動，形成核心文化理念，真正使“兩個
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檢驗零售終端建設(shè)的成效。三是要緊密結(jié)合企業(yè)實際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，深入開展行業(yè)“235”教育實踐活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向企業(yè)文化管理轉(zhuǎn)變
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和文化建設(shè)，不斷提升精神文明建設(shè)水平，強化思想政治工作的針對性和實效性，提高文化自覺，增強文化自信，全面推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步
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文化，開展“嬌子精博”服務(wù)品牌建設(shè)，大力宣貫落實“激情？精效”生產(chǎn)文化，推動文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變。五是要堅持與社會環(huán)境和諧相處、加強生態(tài)環(huán)保
