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員所提出的“五大行動”，彰顯工會作為當作中心工作來開展，走出了一條具有行業(yè)特色的管理規(guī)范、技術(shù)創(chuàng)新的基層工會工作新路子，為廣大職工群眾創(chuàng)造了一個溫馨、和諧、團結(jié)
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;探索發(fā)展新路子、新方法、新舉措，破解制約嘉禾煙葉發(fā)展的瓶頸；進種煙大戶、家庭農(nóng)場主和職業(yè)煙農(nóng)家中面對面促膝談心，向煙農(nóng)了解種煙效益、種煙成本等情況，
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一是在穩(wěn)定銷量上下功夫。結(jié)合轄區(qū)市場實際，深入挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦區(qū)、大型在建項目等潛在市場，大力探索婚慶、節(jié)日等“事件營銷”新路子，組織適銷
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座談會，從減工降本、提質(zhì)增效、調(diào)動煙農(nóng)積極性、促進煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展等方面問計于村組干部，探索煙葉生產(chǎn)發(fā)展新方法、新路子，破解制約當?shù)匕l(fā)展的瓶頸；進
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“五匯”精準扶貧模式，有效推動產(chǎn)業(yè)扶貧，帶動煙區(qū)發(fā)展。
一匯是匯集整合煙草、政府、社會等資源，形成N對1的幫扶格局，探索精準扶貧的新路子
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機制，真正在“紅色交通線上”帶領(lǐng)群眾開拓脫貧致富的新路子。
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;走出了一條市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化扶貧新路子。
資金“解困”，織牢致富“民生網(wǎng)”。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、整村推進、連片開發(fā)等項目的實施，以人畜飲水、村組
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;尋求新路子，進一步提升自身業(yè)務(wù)技能水平。? 馬邊縣局專賣人員表示要認真學習并嚴格執(zhí)行標準化中隊創(chuàng)建標準，進一步改進、完善、創(chuàng)新工作舉措，在標準化中隊建設(shè)中多找
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又高效的采購管理新路子。
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助農(nóng)“兩收”的新路子。
