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和結(jié)構(gòu)，做好品牌培育和替換工作，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。
1月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：1、卷煙銷售總量完成1154.69標(biāo)準(zhǔn)箱，完成月度
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幫助客戶補(bǔ)充、更換丟失、損壞的標(biāo)簽，指導(dǎo)客戶進(jìn)行個(gè)性化陳列，抓住消費(fèi)者眼球，進(jìn)一步促進(jìn)卷煙銷售。三是強(qiáng)化后期管理。通過“幸福家”月度巡訪，積極發(fā)動(dòng)
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，保證評(píng)價(jià)“不失實(shí)、不失時(shí)、不失衡”。四是聚焦月度設(shè)備改善，通過車間自主選題和設(shè)備管理科命題兩種形式開展月度設(shè)備管理和技術(shù)改善，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備全壽命周期管理。
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管理體系建設(shè)。做好計(jì)量設(shè)備年度校準(zhǔn)。制定年度、月度計(jì)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃，提前報(bào)檢，及時(shí)送檢，確保計(jì)量設(shè)備使用過程中的有效性。做好計(jì)量設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢。明確操作工每日首自檢
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對(duì)應(yīng)線路客戶經(jīng)理，并要求及時(shí)整改到位。
星級(jí)評(píng)定，確保激勵(lì)到位。將卷煙陳列創(chuàng)特色工作列入月度員工星級(jí)評(píng)定活動(dòng)，對(duì)在月度卷煙陳列創(chuàng)特色工作中表現(xiàn)突出的線路
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采集督導(dǎo)考核。將信息采集規(guī)范性、時(shí)效性、準(zhǔn)確性列入月度考核內(nèi)容，對(duì)客戶經(jīng)理采集的庫存、價(jià)格等數(shù)據(jù)進(jìn)行不定期抽查，增強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)信息采集工作的責(zé)任意識(shí)。
二是加大信息
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管理辦法》內(nèi)容，系統(tǒng)地闡述個(gè)人月度積分、季度積分、年度積分的獲得方式以及部門積分辦法，重點(diǎn)對(duì)月度積分中的常規(guī)性履職積分、重點(diǎn)工作積分、臨時(shí)性工作或部門內(nèi)重點(diǎn)工作積分、公共考評(píng)
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“乘法”。采取電話調(diào)查法、面談?wù){(diào)查法等方法，季度、月度合理規(guī)劃調(diào)查方法和調(diào)查數(shù)量，確保滿意度調(diào)查的效率。
四是調(diào)查對(duì)象做“除法”。按照經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)全市零售客戶進(jìn)行分層抽樣
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各崗位承擔(dān)的工作任務(wù)逐項(xiàng)督促，傳導(dǎo)工作落實(shí)的壓力，形成抓落實(shí)的合力；
全面推行督察制度。按照每周跟進(jìn)、每月通報(bào)、月度考核、半年小結(jié)、全年總結(jié)，
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煙草在線九江消息 近日，江西九江縣分公司以“三重工作”為抓手，專銷結(jié)合強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的節(jié)前銷售情況調(diào)查工作?！? 一是強(qiáng)化重點(diǎn)客戶月度協(xié)商量執(zhí)行情況分析。各片區(qū)對(duì)重
