為您找到相關(guān)結(jié)果 1179 篇
-
;流程化運(yùn)行到位。六是建立了較好的溝通機(jī)制，物流、營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、委托合作方和縣級(jí)分公司溝通渠道暢通，值得全省推廣。
考評(píng)組要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)委托方監(jiān)管
-
，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作的流程化、痕跡化管理，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，加大內(nèi)管監(jiān)督檢查力度和專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)檢查頻次，全方位抓好日常監(jiān)管，做到市場(chǎng)監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管
-
;確保物流工作有序開(kāi)展。
工作過(guò)程中，該局采取了“四化”措施：一是崗位工作流程化。細(xì)化作業(yè)過(guò)程，優(yōu)化工序流程，建立起涵括倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、分揀作業(yè)
-
，據(jù)介紹，2015年煙葉育苗工作推行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，育苗質(zhì)量好，全縣育苗用工成本同比減少20萬(wàn)元。隨后，李光榮還深入到育苗大棚
-
;重點(diǎn)圍繞采收、烘烤、初分三個(gè)環(huán)節(jié)，組織煙農(nóng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化、流程化、工序化、一體化作業(yè)；以成熟度為中心，強(qiáng)化對(duì)煙葉成熟采收的管理，全面落實(shí)“三段六步式
-
;一是強(qiáng)化規(guī)范管理意識(shí)，深化對(duì)“二十個(gè)嚴(yán)禁”的學(xué)習(xí)和把握，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展好各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化煙葉收購(gòu)規(guī)范化和流程化管理，提升安全意識(shí)，
-
，構(gòu)建“一套管理流程，四個(gè)集中環(huán)節(jié)、六大管理模塊”的管理體系，實(shí)現(xiàn)了小零散采購(gòu)的集成化、流程化管理。
二是運(yùn)用TnPM手段，完善系統(tǒng)構(gòu)架。以TnPM
-
分公司推行的該項(xiàng)烘烤組織模式嘖嘖稱(chēng)贊?！? 據(jù)了解，2015年酉陽(yáng)分公司在全縣全面推廣了煙技員掛片、烘烤隊(duì)員駐烤房群的烘烤組織模式，使專(zhuān)業(yè)化烘烤流程化管理和技術(shù)指導(dǎo)能夠
-
不利于市場(chǎng)發(fā)展的負(fù)因子逐步活躍，以促使市場(chǎng)整體狀態(tài)達(dá)到平衡，為其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展做好鋪墊；二是管理制度化，工作流程化。以考核抓落實(shí)，
-
，通過(guò)編制法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)、探索建立風(fēng)險(xiǎn)防控信息平臺(tái)等方式，固化法律風(fēng)險(xiǎn)防控流程，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化、流程化、高效化。
