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品牌動銷情況,加強(qiáng)歷史違規(guī)數(shù)據(jù)分析,增強(qiáng)涉煙線索溯源追蹤,梳理案件高發(fā)區(qū)域,摸清違法人員活動規(guī)律,精準(zhǔn)制定市場監(jiān)管策略。突出“實
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,統(tǒng)籌建設(shè)數(shù)據(jù)安全監(jiān)測預(yù)警技術(shù)手段,形成監(jiān)測、預(yù)警、處置、溯源等能力,與相關(guān)部門加強(qiáng)信息共享。
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策略相結(jié)合、管人與管事相結(jié)合、考核與規(guī)范相結(jié)合、評價與獎勵相結(jié)合,提升員工素能,強(qiáng)化生產(chǎn)應(yīng)變能力和風(fēng)險防范能力。三是聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng),追根溯源提升管理水平。以為期1
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;徹底改變了傳統(tǒng)的煙葉收購模式,實現(xiàn)了煙葉定級、收購、倉儲和在途的全流程溯源管理。
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人員操作,避免因誤操作或操作不當(dāng)引起的設(shè)備故障,追本溯源,從而大幅提升設(shè)備效率;不斷完善巡檢制度,保證巡檢質(zhì)量,杜絕
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;拓展信息來源,加強(qiáng)信息的關(guān)聯(lián)性分析,深挖違法違規(guī)線索,著重對可疑零售戶進(jìn)行檢查,追根溯源查找違法行為源頭,為精確打擊奠定良好信息
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高質(zhì)量開展奠定基礎(chǔ)。追本溯源,開展深入調(diào)研。了解當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外物流服務(wù)發(fā)展趨勢,結(jié)合現(xiàn)狀對比,深剖自身存在的短板與不足。圍繞工作質(zhì)效、員工訴求等方面開展深入調(diào)研
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創(chuàng)效項目。對精益管理追根溯源,挖掘管理創(chuàng)新要義,堅持發(fā)動創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的第一動力這一要點(diǎn),做到“四提高、四減少”。在深入了解創(chuàng)新創(chuàng)效項目形式的基礎(chǔ)上,
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大要案的信息研判,追根溯源,理清犯罪網(wǎng)絡(luò),全面收集犯罪證據(jù),不斷擴(kuò)大打網(wǎng)破案的戰(zhàn)果。
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大要案的信息研判,追根溯源,理清犯罪網(wǎng)絡(luò),全面收集犯罪證據(jù),不斷擴(kuò)大打網(wǎng)破案的戰(zhàn)果。