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品牌動銷情況，加強(qiáng)歷史違規(guī)數(shù)據(jù)分析，增強(qiáng)涉煙線索溯源追蹤，梳理案件高發(fā)區(qū)域，摸清違法人員活動規(guī)律，精準(zhǔn)制定市場監(jiān)管策略。突出“實
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，統(tǒng)籌建設(shè)數(shù)據(jù)安全監(jiān)測預(yù)警技術(shù)手段，形成監(jiān)測、預(yù)警、處置、溯源等能力，與相關(guān)部門加強(qiáng)信息共享。
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策略相結(jié)合、管人與管事相結(jié)合、考核與規(guī)范相結(jié)合、評價與獎勵相結(jié)合，提升員工素能，強(qiáng)化生產(chǎn)應(yīng)變能力和風(fēng)險防范能力。三是聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng)，追根溯源提升管理水平。以為期1
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;徹底改變了傳統(tǒng)的煙葉收購模式，實現(xiàn)了煙葉定級、收購、倉儲和在途的全流程溯源管理。
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人員操作，避免因誤操作或操作不當(dāng)引起的設(shè)備故障，追本溯源，從而大幅提升設(shè)備效率；不斷完善巡檢制度，保證巡檢質(zhì)量，杜絕
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;拓展信息來源，加強(qiáng)信息的關(guān)聯(lián)性分析，深挖違法違規(guī)線索，著重對可疑零售戶進(jìn)行檢查，追根溯源查找違法行為源頭，為精確打擊奠定良好信息
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高質(zhì)量開展奠定基礎(chǔ)。追本溯源，開展深入調(diào)研。了解當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外物流服務(wù)發(fā)展趨勢，結(jié)合現(xiàn)狀對比，深剖自身存在的短板與不足。圍繞工作質(zhì)效、員工訴求等方面開展深入調(diào)研
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創(chuàng)效項目。對精益管理追根溯源，挖掘管理創(chuàng)新要義，堅持發(fā)動創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的第一動力這一要點(diǎn)，做到“四提高、四減少”。在深入了解創(chuàng)新創(chuàng)效項目形式的基礎(chǔ)上，
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大要案的信息研判，追根溯源，理清犯罪網(wǎng)絡(luò)，全面收集犯罪證據(jù)，不斷擴(kuò)大打網(wǎng)破案的戰(zhàn)果。
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大要案的信息研判，追根溯源，理清犯罪網(wǎng)絡(luò)，全面收集犯罪證據(jù)，不斷擴(kuò)大打網(wǎng)破案的戰(zhàn)果。
