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》,進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,完善管理臺(tái)帳,及時(shí)堵塞管理漏洞;二是清查庫存。開展涉案煙草專賣品庫存盤點(diǎn),清點(diǎn)專賣品實(shí)物,進(jìn)一步確保
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;堵住制度的漏洞,形成制度常態(tài)化、監(jiān)督常態(tài)化。
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,因此很容易被濫用,應(yīng)予以撤銷。此外,嚴(yán)格執(zhí)法絕對(duì)關(guān)鍵的,并應(yīng)修正政策,消除執(zhí)法漏洞。財(cái)政部指出,海關(guān)局2020年查獲了價(jià)值
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三是嚴(yán)格車輛管理。規(guī)范車輛維修和用油管理,每月對(duì)車輛費(fèi)用進(jìn)行公示,防止出現(xiàn)管理漏洞。
四是加強(qiáng)辦公用品管理。在購置和發(fā)放辦公用品的過程中,嚴(yán)格
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經(jīng)營、各類專項(xiàng)整治工作整改要求,查找體制機(jī)制漏洞、建立長效機(jī)制以及制度執(zhí)行監(jiān)督等情況;
二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、全面覆蓋。重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行,“三重一大
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工作進(jìn)度,集中進(jìn)行綜合評(píng)定,認(rèn)真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),確保營銷工作不遺漏、不缺項(xiàng)。
二是注重持續(xù)改進(jìn)。把提升營銷服務(wù)水平和開展客戶“幸福家”建設(shè)作為營銷工作重點(diǎn)
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建設(shè),堵塞管理漏洞。進(jìn)一步完善和細(xì)化卷煙經(jīng)營規(guī)范制度,組織相關(guān)人員簽訂卷煙規(guī)范經(jīng)營承諾書,落實(shí)規(guī)范經(jīng)營責(zé)任,按照“思想上重視、行動(dòng)上自覺、標(biāo)準(zhǔn)上
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和案件倒查過程中存在的問題,排查管理漏洞,構(gòu)建發(fā)現(xiàn)問題、報(bào)告問題、反饋問題、督導(dǎo)整改的監(jiān)督閉環(huán),做到事事有回應(yīng),環(huán)環(huán)有反饋。
二是強(qiáng)化
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”。結(jié)合煙站巡察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)煙站管理、物資管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼管理、收購管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、合作社建設(shè)六項(xiàng)制度進(jìn)一步更新完善,堵塞制度漏洞,確保基層煙站
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各行政執(zhí)法單位及時(shí)整改,堵塞案件辦理過程中的漏洞,強(qiáng)化辦案薄弱環(huán)節(jié),提升案件辦理能力和行政執(zhí)法水平。