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，闡釋了對(duì)全省卷煙物流設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一管理的“浙江方案”，該方案對(duì)提升設(shè)備資源優(yōu)化配置和管理水平具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義?！ ∽龊迷O(shè)備全生命周期管理，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)
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;打通原料在煙葉生產(chǎn)、復(fù)烤加工、工業(yè)投料的全產(chǎn)業(yè)煙葉信息鏈條，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉全生命周期管理，并通過梳理煙葉質(zhì)量追溯業(yè)務(wù)管理基線，推動(dòng)煙區(qū)精益化管理，提升
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產(chǎn)業(yè)煙葉信息鏈條，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉全生命周期管理，并通過梳理煙葉質(zhì)量追溯業(yè)務(wù)管理基線，推動(dòng)產(chǎn)區(qū)精益化管理，提升煙葉管理水平。
突破關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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間設(shè)備管理和維修隊(duì)伍建設(shè)上也頗有建樹。
“如何提升設(shè)備效率，是我們?cè)O(shè)備人的責(zé)任，必須開展好設(shè)備生命周期管理，做好設(shè)備預(yù)防維修?！焙L(fēng)華的“預(yù)防性維修
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品牌生命周期管理，切實(shí)做到促銷、維護(hù)憑數(shù)據(jù)，引入、退出有依據(jù)。三是抓好結(jié)構(gòu)上移。要把培育重點(diǎn)、培育資源聚焦到“推動(dòng)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)梯次化整體上移”這個(gè)核心任務(wù)上來，
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到推廣應(yīng)用的生命周期管理；進(jìn)一步完善精益改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，定期對(duì)優(yōu)秀的合理化建議、QC成果、精益課題成果進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)通報(bào)。其次是將精益改善成果與體系建設(shè)有機(jī)融合，及時(shí)
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供應(yīng)源頭到卷煙產(chǎn)品最終消費(fèi)的全生命周期管理。
通過該項(xiàng)目，導(dǎo)入精益管理理念，可以全面分析、預(yù)防、消除產(chǎn)品全過程的差錯(cuò)，為追求“質(zhì)量零缺陷”、“生產(chǎn)全機(jī)動(dòng)
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多項(xiàng)目環(huán)境下科研項(xiàng)目管理。
1、科研項(xiàng)目階段分解
識(shí)別科研項(xiàng)目的各階段，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的全生命周期管理，可以將項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本作為三大抓手，實(shí)現(xiàn)
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集中的華北地區(qū)用戶。至此，上海煙機(jī)公司零配件寄售服務(wù)中心已達(dá)5家。
上海中臣煙草數(shù)控技術(shù)有限公司積極開發(fā)設(shè)備生命周期管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能，能夠
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新思路，構(gòu)建支撐卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備生命周期管理的工作平臺(tái)。
進(jìn)一步提升加工制造能力，打造行業(yè)現(xiàn)代裝備制造基地。加大技術(shù)投入力度，實(shí)施“十二五”技術(shù)改造
