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和部門日常工作溝通協(xié)同的“三軌”并行部門工作協(xié)同機(jī)制，疏通和規(guī)范上級(jí)與下級(jí)、部門與部門之間的溝通渠道。
五是構(gòu)建部門、崗位執(zhí)行力評(píng)價(jià)考核體系，推動(dòng)工作效率效能提升
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當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
一是深挖溝，排積水。進(jìn)一步疏通清理田外排水溝渠，注重田間“三溝”相通，保持田間排水通暢，壟溝不積水，確保
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進(jìn)行疏通，每次處理故障停機(jī)達(dá)3-5分鐘，堵料故障率達(dá)33.33%，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的延續(xù)性且存在安全隱患問題。為解決這一問題，會(huì)東復(fù)烤廠一是抽調(diào)設(shè)備
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投入到防汛搶險(xiǎn)第一線。
廠領(lǐng)導(dǎo)接到險(xiǎn)情報(bào)告后，迅速部署，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮開展工作。指揮干部職工搬運(yùn)儲(chǔ)備沙袋及時(shí)封堵積水區(qū)域，防止雨水倒灌進(jìn)重點(diǎn)部位。緊急疏通
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。加強(qiáng)肥水管理，結(jié)合南澗山地紅花大金元煙株長(zhǎng)勢(shì)、地塊肥力、移栽密度及氣候條件等情況組織煙農(nóng)合理追肥，提高施肥效率；做好提溝防澇工作，要求煙農(nóng)疏通煙
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（公司）收購調(diào)撥方案要求，按序組織工商交接、煙葉調(diào)運(yùn)、原煙入庫和復(fù)烤加工等工作，盡快消化庫存的煙葉，疏通煙葉物流運(yùn)轉(zhuǎn)。四是注重在庫管理
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;生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)快的防臺(tái)目標(biāo)認(rèn)真準(zhǔn)備。
二是措施具體。指定專人對(duì)用電線路、消防設(shè)施、防雷設(shè)備、防汛措施、防臺(tái)用具進(jìn)行檢查檢修，組織員工加固門窗玻璃、轉(zhuǎn)移重要物資、疏通房前屋后的下水道
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一是在服務(wù)告知上發(fā)力，實(shí)現(xiàn)防災(zāi)減災(zāi)提質(zhì)增效。與氣象部門協(xié)調(diào)溝通，借助短信、微信等工具及時(shí)告知煙農(nóng)氣象信息，指導(dǎo)煙農(nóng)疏通煙地邊溝、腰溝，排除積水
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短信、微信等工具及時(shí)將氣象信息告知煙農(nóng)。指導(dǎo)煙農(nóng)全面疏通田間地頭溝坎，排除煙田積水，交替噴施波爾多液和農(nóng)用鏈霉素，杜絕澇死煙株現(xiàn)象，防治葉斑類
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配電房、空壓機(jī)房提前進(jìn)行安全檢查，對(duì)低洼場(chǎng)所碼放沙袋、疏通排水管道，調(diào)整配送車輛停放位置，加大行車汛期安全教育，落實(shí)配送車輛每日檢查制度
