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；另一方面，至開倉以來，縣局（分公司）嚴(yán)防收購(gòu)眼光忽高忽低，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，進(jìn)行平穩(wěn)收購(gòu)。對(duì)于合作社及烤煙種植
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市局“守紅線”要求，嚴(yán)格煙葉計(jì)劃管理；二要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提升收購(gòu)管理水平；三要平衡收購(gòu)眼光，保障煙農(nóng)合法利益；四要明確
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;需要煙葉工作者定時(shí)定期就分級(jí)技術(shù)集中對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把培訓(xùn)工作落到實(shí)處，且在收購(gòu)期間也要保證定時(shí)定期的對(duì)煙農(nóng)分級(jí)眼光進(jìn)行統(tǒng)一校對(duì)。同時(shí)煙農(nóng)分選煙葉應(yīng)該在煙草工作人員的監(jiān)督
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;減少風(fēng)險(xiǎn)，確保煙款安全、準(zhǔn)確、及時(shí)兌付煙農(nóng)。
三是平衡眼光利農(nóng)。平衡全縣各站點(diǎn)收購(gòu)眼光，做到一把尺子量到底，一個(gè)眼光收到底，防止和杜絕前緊后送
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。在確保質(zhì)量的前提下，高純度、低眼光定級(jí)，最大程度讓利于煙農(nóng)。
三是降低交售成本助增收。協(xié)助煙農(nóng)專業(yè)合作社組織、安排專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)，上門為煙農(nóng)免費(fèi)提供
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;配備好電視機(jī)、電風(fēng)扇、閱報(bào)欄、醫(yī)藥箱、茶水等、讓煙農(nóng)憩有所適、渴有所飲、恙有所醫(yī)。動(dòng)員煙農(nóng)專業(yè)化合作社出動(dòng)運(yùn)輸服務(wù)隊(duì)為煙農(nóng)交售提供免費(fèi)運(yùn)輸服務(wù)，解決交煙難的問題。
四是平衡眼光利農(nóng)
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煙大戶和地處偏遠(yuǎn)村組煙農(nóng)交售煙葉運(yùn)輸難的問題。做好預(yù)約工作，減少煙農(nóng)候售時(shí)間和交售次數(shù)。
四是統(tǒng)一收購(gòu)眼光，讓煙農(nóng)放放心心交售。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照樣煙
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;中等煙葉比例71%，下等煙葉比例26%，擔(dān)均價(jià)15.48元，收購(gòu)嚴(yán)格按區(qū)局（分公司）統(tǒng)一的眼光進(jìn)行。雖然今年煙葉受到病蟲害的影響
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，解決交煙難的問題。
五是平衡收購(gòu)眼光。平衡全縣各站點(diǎn)收購(gòu)眼光，一個(gè)眼光收到底，一把尺子量到底，防止和杜絕前緊后送、時(shí)緊時(shí)松、此緊彼松等現(xiàn)象。
六
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點(diǎn)煙農(nóng)休息室設(shè)施配置及對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)工作。
針對(duì)畢節(jié)市局當(dāng)前日進(jìn)倉量還較為緩慢、煙葉收購(gòu)眼光存在差異等問題，祝朝東要求：一是要認(rèn)真分析煙葉收購(gòu)遲遲不能形成高潮的原因
