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內(nèi)煙葉均衡一致；四是抓落實(shí)，確保示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要通過(guò)技術(shù)宣貫、政策扶持、督查考核等手段積極引導(dǎo)煙農(nóng)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)要加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)和工商研協(xié)同
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松。堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)、眼光平衡制度，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底，嚴(yán)禁人為干擾等級(jí)、后期放松等級(jí)要求現(xiàn)象，確保公平公正收購(gòu)。
二是督查考核不放松。梳理煙葉收購(gòu)責(zé)任清單
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考評(píng)，深挖細(xì)找問(wèn)題根源，實(shí)事求地反饋、跟蹤到底，確保各類檢查、考核、巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)或通報(bào)的問(wèn)題限期整改到位。
三是抓結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮督查考核作用
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，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)100%全覆蓋。在煙葉采烤前，對(duì)煙農(nóng)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)等人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不走樣。
四是加強(qiáng)督查考核。明確任務(wù)目標(biāo)及考核辦法，
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，對(duì)可能引發(fā)外流隱患的市場(chǎng)信息，第一時(shí)間轉(zhuǎn)報(bào)專賣部門。五是組織督查考核，由送貨部、各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)全部線路全面開(kāi)展督查，確保
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保采好每一片煙葉、烤好每一爐煙、分好每一張葉片?！?
抓考核，建立健全獎(jiǎng)懲措施，成立以分管負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的督查考核小組，明確目標(biāo)
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督查考核，并上報(bào)月計(jì)劃、周安排、周總結(jié)，確保工作抓細(xì)抓實(shí)。
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株煙苗進(jìn)行逐一核實(shí)，杜絕違規(guī)種植現(xiàn)象發(fā)生。
四是切實(shí)加大對(duì)煙葉移栽面積核查工作的督查考核力度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保核查工作順利開(kāi)展。
通過(guò)開(kāi)展此次面積
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，落實(shí)“一案一檔”原則。按照一案一檔原則，嚴(yán)格審核歸檔資料，及時(shí)向市局檔案管理部門進(jìn)行移交，并做好痕跡化記錄。
嚴(yán)把考核關(guān)，督查考核
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病蟲害。
三是強(qiáng)化督查考核。煙葉督查組不定期深入田間地頭對(duì)煙葉田間管理工作進(jìn)行檢查督促，形成以考核結(jié)果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，避免出現(xiàn)“重栽輕
