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質(zhì)量管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑牢固的質(zhì)量保障防線，提高嘴棒產(chǎn)品過程質(zhì)量的管控水平。強(qiáng)化責(zé)任考核。牢固樹立全面質(zhì)量觀，落實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任，形成人人重視產(chǎn)品質(zhì)量的管理機(jī)制
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與完善。車間制定《工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控工作，提升工藝質(zhì)量管控水平。注重工藝質(zhì)量人才培養(yǎng)。車間選拔工作責(zé)任心強(qiáng)、有扎實(shí)工藝質(zhì)量基礎(chǔ)的員工充實(shí)
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、結(jié)果全面排查當(dāng)前車間生產(chǎn)過程存在的質(zhì)量問題和缺陷，并提出需要提升的重點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，最終全面提升車間質(zhì)量管控水平。
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要提升管理質(zhì)效，積極推動(dòng)財(cái)審工作轉(zhuǎn)型，不斷提升國有資產(chǎn)管控水平，持續(xù)提升資源配置效率，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中作出新貢獻(xiàn)；三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)
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，將降本增效做到實(shí)處。突出質(zhì)量隱患防控。全面排查各工序質(zhì)量隱患，結(jié)合排查實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)管理過程中存在的過多工序與環(huán)節(jié)、缺陷和差錯(cuò)實(shí)施精準(zhǔn)控制，進(jìn)一步全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管控
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為提升卷包環(huán)節(jié)工藝質(zhì)量管控水平，近日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠全面優(yōu)化卷包質(zhì)量管控體系，進(jìn)一步加強(qiáng)卷包生產(chǎn)過程管控。立足實(shí)際，查缺
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，提升工藝質(zhì)量過程管控水平。下一步，工廠將持續(xù)完善、優(yōu)化物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，將信息技術(shù)與物流管理深度結(jié)合，推動(dòng)工廠物流“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型。
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，提升設(shè)備保障能力，保證生產(chǎn)設(shè)備的可靠高效運(yùn)行。提升質(zhì)量管控水平。以提高嘴棒成品質(zhì)量為目標(biāo)，做好嘴棒在線生產(chǎn)質(zhì)量管控，全面做好檢測(cè)儀器的日常維護(hù)保養(yǎng)
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，降低物料消耗。加強(qiáng)人員管理，提升原料消耗管控水平。充分利用微信群、電子屏、班前會(huì)等載體，持續(xù)學(xué)習(xí)降本增效相關(guān)知識(shí)，樹立全員降耗意識(shí)；定期
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能夠根據(jù)實(shí)時(shí)情況迅速對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少停機(jī)次數(shù)，降低過程消耗，進(jìn)一步提升物理指標(biāo)管控水平。本次智能煙機(jī)微應(yīng)用使用說明書的編寫
