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追究，確保隱患的源頭治理，消除次生隱患的發(fā)生。
通過(guò)定期開(kāi)展安全點(diǎn)評(píng)，加大對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵設(shè)備的安全管理力度，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)和設(shè)備運(yùn)行
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；三是加大市場(chǎng)管理力度，以抓好大要案為突破口，提升市場(chǎng)監(jiān)管工作效能，切實(shí)把市場(chǎng)整治好、管理好、維護(hù)好；四是立足“四鐵”要求，
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、科室都要召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，傳達(dá)地方政府相關(guān)部門(mén)的安全要求，加強(qiáng)對(duì)員工遵紀(jì)守法、遵章守制的教育。
二是加大安全重點(diǎn)的管理力度。認(rèn)真做好消防安全工作，認(rèn)真做好企業(yè)
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從嚴(yán)規(guī)范、適應(yīng)變化、細(xì)化責(zé)任的原則和“加大代理商管理力度”的要求，進(jìn)出口部結(jié)合2015年一年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)踐，對(duì)原有管理程序中出口卷煙計(jì)劃的制定、執(zhí)行與調(diào)整，
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防治、烘烤等生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，并對(duì)烤煙產(chǎn)前投入經(jīng)費(fèi)在使用及管理中存在的問(wèn)題作了細(xì)致分析，以及2016年要進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉產(chǎn)前投入資金管理力度和過(guò)程管控，強(qiáng)化監(jiān)督檢查
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的巡查檢查力度。采取“五加二”、“白加黑”等有力、高效的工作措施，嚴(yán)厲打擊特行業(yè)的販?zhǔn)奂傩袨?#xff1b;二是加強(qiáng)對(duì)零售終端分類(lèi)管理力度。依托市場(chǎng)監(jiān)管員“APCD”工作法，
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;營(yíng)銷(xiāo)部）、配送中心近兩年積攢的車(chē)輛廢舊零件進(jìn)行了集中回收處置工作?！? 自2009年開(kāi)始，市局（公司）加大了車(chē)輛維修管理力度，各級(jí)
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;圍繞年初目標(biāo)，千方百計(jì)加快銷(xiāo)售進(jìn)度，挖掘市場(chǎng)潛力，抓好當(dāng)前的卷煙銷(xiāo)售，加強(qiáng)對(duì)新品卷煙的培育。
二是加大專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理力度。突出本地市場(chǎng)凈化
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，凈化煙葉收購(gòu)環(huán)境。
二是外搭“籬笆”，打造良好的外部市場(chǎng)環(huán)境。加大市場(chǎng)管理力度，打擊跨區(qū)無(wú)證運(yùn)輸、違法收購(gòu)煙葉、倒買(mǎi)倒賣(mài)煙葉的行為；及早組織有關(guān)
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視頻監(jiān)控和應(yīng)急廣播系統(tǒng)功能，監(jiān)控人員對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)控畫(huà)面進(jìn)行不定時(shí)查看，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)通過(guò)應(yīng)急廣播喊話形式予以糾正，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，
