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%商品化供苗，并按合同約定面積和標準供應(yīng)煙苗和煙用物資，堅決杜絕超種隱患。在全面落實嚴控規(guī)模問責(zé)制的同時，嚴格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計劃”的考核措施
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;嚴格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計劃”的考核措施，堅決執(zhí)行控制總量要求，杜絕無合同、超計劃種植和收購煙葉。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手高度重視。做到了親自開會部署，親自深入
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建設(shè)、合同管理、面積規(guī)劃落實等工作。在全面落實嚴控規(guī)模問責(zé)制的同時，嚴格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計劃”的考核措施，堅決執(zhí)行控制總量要求，杜絕無合同、超計劃種植
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育苗、100%商品化供苗，并按合同約定面積和標準供應(yīng)煙苗和煙用物資，堅決杜絕超種隱患。在全面落實嚴控規(guī)模問責(zé)制的同時，嚴格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計劃”的考核措施
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做到減工降本。
六是抓實目標考核，強化檢查督辦。進一步強化目標考核措施，實行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村和煙草部門的目標責(zé)任制考核及對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)育苗、移栽、大田管理和煙葉收購等重點環(huán)節(jié)
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。制定具體考核指標，確定死苗、病苗扣績效，塌棚當(dāng)場撤職等嚴厲考核措施，并且不定期到各大棚片區(qū)抽查考核，大大加強了煙葉生產(chǎn)線員工的自覺性和緊迫感
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;增強節(jié)能意識，從小事、細節(jié)和自身做起，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的良好工作、生活習(xí)慣，以及加強照明、設(shè)備、供水、公務(wù)用車、辦公耗材等能源、資源管理與檢查考核等措施
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煙草專賣局（公司）有關(guān)科技創(chuàng)新管理體系工作文件的相關(guān)企業(yè)標準，結(jié)合師宗分公司部門、員工績效考核管理，制訂出具體的培訓(xùn)和管理考核措施，為
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；突出重點，狠抓落實；加強監(jiān)督，嚴格考核等措施，強化服務(wù)，真抓實干，扎實推進土壤改良煙地前作種植綠肥工作
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?？h局出臺了《改進工作作風(fēng)實施方案》，并制定了相應(yīng)的考核措施。對《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《車輛管理制度》、《辦公用品領(lǐng)取制度》等相關(guān)規(guī)章制度進行更新與完善，通過
