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要按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和程序履行。經(jīng)檢測(cè)不符合的，一定不予以驗(yàn)收，要求重做，并做好返工記錄，確保工程質(zhì)量。在與監(jiān)理方共同監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況時(shí)
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;重點(diǎn)是要兼顧好優(yōu)質(zhì)和低耗。顯然，質(zhì)量與成本有時(shí)是會(huì)發(fā)生沖突的。在出廠前針對(duì)缺陷產(chǎn)品的翻箱堵條、返工報(bào)廢，以及在出廠后針對(duì)問題產(chǎn)品的索賠受理、退貨換貨，都會(huì)帶來資源
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的例會(huì)討論，無數(shù)次的流程設(shè)計(jì)，無數(shù)次的思路醞釀，無數(shù)次的返工修整，劉寶華、余冬梅、李旻，在這些普通員工的身上，我們看到了
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把關(guān)，督導(dǎo)深入具體地查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面的問題。對(duì)不愿找問題、找不準(zhǔn)問題、不觸及實(shí)質(zhì)問題的，一律嚴(yán)肅提出，要求回爐返工。
找問題，
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;分級(jí)工或煙農(nóng)自己抱煙裝框，造成分級(jí)質(zhì)量不合格返工的情況。
二、專業(yè)化分級(jí)散葉收購建議
（一）在專分散收的過程中，利用烘烤工場(chǎng)把分級(jí)管理
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；不斷創(chuàng)新是我們永恒發(fā)展的必然選擇。只有火，才能點(diǎn)燃火，只有心，才能塑造心，我為自己重返工作崗位，即將融入這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
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和堅(jiān)持一般，到能有體力走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)開始學(xué)習(xí)游泳、羽毛球，從一心重返工作崗位需要團(tuán)隊(duì)照顧到一人獨(dú)立承擔(dān)部門安全管理員、公務(wù)車駕駛員、項(xiàng)目施工監(jiān)督員、車隊(duì)隊(duì)長等等……我想聽的人和說的
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、可視化管理、防差錯(cuò)、六西格瑪?shù)染婀ぞ?#xff0c;創(chuàng)造無中斷、無迂回、無等待、無返工、無廢料的價(jià)值活動(dòng)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.客戶需求拉動(dòng)價(jià)值流。要按照價(jià)值流的流動(dòng)由客戶需求
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還未張開，就感到笑容撲面而來。
初次接觸師傅是在2010年尾，工段長抽調(diào)我去修理班制作燈籠，常干些返工活。師傅并沒有嫌我笨手笨腳，反而愈發(fā)耐心
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;4）驗(yàn)收結(jié)算
1、合作社、分級(jí)隊(duì)、煙農(nóng)三方按照協(xié)議對(duì)分級(jí)情況組織驗(yàn)收?！? 2、驗(yàn)收不合格的服務(wù)隊(duì)要承擔(dān)返工責(zé)任，要重新進(jìn)行分級(jí)，并扣除相應(yīng)的分級(jí)工資
