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體系更完備、運(yùn)行模式更規(guī)范、作業(yè)效率更高效、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)的煙葉合作社管理隊(duì)伍，已迫在眉睫。今生2022年6月，為推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作深入實(shí)施
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習(xí)慣。在今天，面對(duì)日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，以及多元多樣、求新求變的需求變化，如何用新技術(shù)、新產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造新體驗(yàn)、提升新價(jià)值比任何時(shí)候都迫在眉睫而又勢(shì)在必行
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，備件、人工、生產(chǎn)與維修時(shí)間等成本也隨之增加，降本增效迫在眉睫?！备侗Ｊ且幻a(chǎn)設(shè)備高級(jí)維修技師，平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話，但是只要提起項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)，他就
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也有明顯的差距。不回避，也不過(guò)于緊張。但從心態(tài)到技術(shù)，調(diào)整適應(yīng)很有必要，也迫在眉睫。所以，高端市場(chǎng)的從長(zhǎng)計(jì)議首先需要從適應(yīng)「細(xì)水長(zhǎng)流」開(kāi)始。一是
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壇，邀請(qǐng)行業(yè)專家和企業(yè)人士參與探討，闡述行業(yè)面臨的迫在眉睫的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，涵蓋行業(yè)所有相關(guān)主題，揭示當(dāng)前的一系列趨勢(shì)。正如今年的口號(hào)“攜手共創(chuàng)明天
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，在電子煙這樣的已知形態(tài)之外，還需要更積極地對(duì)接新技術(shù)、新趨勢(shì)。也正因?yàn)榇?#xff0c;相較存量維護(hù)，提高新品質(zhì)量更迫在眉睫，也更解決更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展問(wèn)題
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，每一本都有他潛心研究的痕跡。新型煙草結(jié)構(gòu)升級(jí)不斷出新，每項(xiàng)改造都匯聚著他的智慧和汗水。2016年，設(shè)備改造迫在眉睫，但廠家改造至少需要半年
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綠色低碳、節(jié)能降耗的要求，各項(xiàng)性能逐漸落伍，因此設(shè)備更新?lián)Q代迫在眉睫。車(chē)間提出更新需求，根據(jù)企業(yè)統(tǒng)一安排，借助此次春季停產(chǎn)檢修契機(jī)對(duì)５
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?！氨仨毥∪讨熀椭兄焹?nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，形成獨(dú)具品類特色的指標(biāo)管控體系?！彪S著工廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，尤其是一類卷煙的增多，建立更符合現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量管控體系迫在眉睫
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了“渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、機(jī)能耕”的格局，進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)田宜機(jī)化?！澳壳?#xff0c;煙株進(jìn)入團(tuán)棵旺長(zhǎng)階段，高培土作業(yè)迫在眉睫。近年來(lái)農(nóng)村外出務(wù)工人員增多
