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智能型、人才型、現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?#xff0c;把完成企業(yè)的生產(chǎn)工作中心任務(wù)同開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武等活動緊密聯(lián)系起來,在全廠職工中深入開展了流動紅旗崗位
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總工會評為“四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。他創(chuàng)新設(shè)計(jì)長效潤滑裝置和新型吸風(fēng)控制裝置,榮獲國際ICQCC金獎成果并推廣運(yùn)用至行業(yè)多家企業(yè),推動了行業(yè)的技術(shù)革新;
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據(jù)馬尼拉公報12月12日報道,菲莫國際( PMI)在其最新的技術(shù)革新峰會上宣布,計(jì)劃到2030年將新型煙草產(chǎn)品的收入比例提升到66
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技術(shù)創(chuàng)新、職業(yè)技能競賽和小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等群體性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,激發(fā)了職工破解生產(chǎn)難題的積極性,營造了創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍,提高了生產(chǎn)效率
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;制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,全面學(xué)習(xí)倉儲養(yǎng)護(hù)知識。二是開展革新活動。鼓勵倉儲養(yǎng)護(hù)人員積極開展原料倉儲養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新活動,探索新的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和方法,優(yōu)化光譜、物理、環(huán)保技術(shù)
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節(jié)點(diǎn)。持續(xù)關(guān)注高速設(shè)備和全規(guī)格卷煙產(chǎn)品質(zhì)量,圍繞質(zhì)量隱患、生產(chǎn)效率的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以技術(shù)革新、課題攻關(guān)、小改小革等活動為載體,開展質(zhì)量改進(jìn),通過
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漢·魏伯陽在《周易參同契·君臣御政》中,有“御政之首,鼎新革故”之句。而鼎新也就是革新的意思,即改進(jìn)、更始。1991年沈陽卷煙廠設(shè)計(jì)生產(chǎn)了一包“鼎新”牌香煙
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設(shè)備狀況及加工質(zhì)量情況進(jìn)行分析,對車間設(shè)備進(jìn)行自主改善,技術(shù)革新、維修改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
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,打造“1+X”即“1項(xiàng)專業(yè)技能+多種復(fù)合技能”的課程體系,培養(yǎng)帶動智能制造轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人才、熟悉制造流程的管理型人才、懂技術(shù)能革新的技術(shù)型人才;以賽代訓(xùn)
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破題、自我革新,逐步糾正過程中的各項(xiàng)難點(diǎn)問題。聚力提質(zhì)增效。針對日常工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,及時總結(jié)歸納,不斷完善,充分發(fā)揮課題在實(shí)際工作