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KT&G的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了4.3個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)至64.7%。
韓聯(lián)社說，菲莫國(guó)際公司的市場(chǎng)份額降低了3.4個(gè)百分點(diǎn)，降至19.3%。英美煙草公司1月份
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柜臺(tái)布局，突出金圣雙低卷煙銷售。
四是為客戶擺放金圣宣傳立牌、張貼宣傳海報(bào)和粘貼金圣宣傳KT板，進(jìn)一步亮化和提升了店面形象。
該公司通過“示范街”的樣板作用，
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客戶經(jīng)理通過發(fā)放品吸煙，提升客戶對(duì)低焦油品牌的認(rèn)識(shí)，建立起“低焦油、低危害、高品質(zhì)”的卷煙消費(fèi)觀念和全新的經(jīng)營(yíng)理念。
二是通過發(fā)放宣傳冊(cè)、張貼宣傳畫、KT板等宣傳物料
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;新品特色，通過懸掛宣傳橫幅，張貼海報(bào)、KT板冊(cè)，發(fā)放宣傳冊(cè)、易拉寶及品吸煙等方式，讓零售客戶和消費(fèi)者對(duì)本次投放的金圣新品有了更加深入的認(rèn)識(shí)
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、KT板、條模上門向目標(biāo)投放客戶進(jìn)行宣傳，指導(dǎo)客戶做好終端陳列。三是要求客戶經(jīng)理在《客戶商情記錄》上做好品牌宣傳推薦記錄，投放客戶的推薦面須達(dá)100%。四是將8月份“金圣
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客戶經(jīng)理通過發(fā)放品吸煙，提升客戶對(duì)低焦油品牌的認(rèn)識(shí)，建立起“低焦油、低危害、高品質(zhì)”的卷煙消費(fèi)觀念和全新的經(jīng)營(yíng)理念。
二是通過發(fā)放宣傳冊(cè)、張貼宣傳畫、KT板等宣傳物料
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4日作出同等幅度的漲價(jià)。
同時(shí)，菲莫國(guó)際的卷煙產(chǎn)品銷量據(jù)說上漲了16.7%至237萬包，KT&G公司銷量上漲9.9%至432萬包。
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（PMI）憑借IQOS的全球壟斷，形成本土煙草龍頭KT&G與國(guó)際巨頭分庭抗禮的格局；更因政策監(jiān)管的動(dòng)態(tài)調(diào)整、消費(fèi)者從傳統(tǒng)卷煙向新型尼古丁產(chǎn)品
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低價(jià)舊款吸引價(jià)格敏感型消費(fèi)者。資料明確顯示，PMI在韓國(guó)市場(chǎng)的核心目標(biāo)是“在加熱煙草類別中從KT&G的lil手中奪回領(lǐng)導(dǎo)地位”。這一目標(biāo)驅(qū)動(dòng)了其在韓國(guó)的激進(jìn)策略。值得注意的是
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卷煙總收入為862億日元，同比下降8.4%。2016年1-2月國(guó)內(nèi)卷煙總收入為941億日元，同比增長(zhǎng)0.6%。
韓國(guó)最大的卷煙制造商KT&G公司近年來的海外
