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紅色警示燈。接到投訴后，附近的控?zé)熤驹刚邥?huì)立即前往核實(shí)情況，幫助落實(shí)整改，一周后志愿者進(jìn)行復(fù)查，對(duì)接連被投訴且不愿意配合的“紅燈單位
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黨員維修工主動(dòng)請(qǐng)纓組建“黨員維保突擊隊(duì)”，在規(guī)定時(shí)間前，完成了原本要44個(gè)人才能完成的設(shè)備保養(yǎng)、維保工作，并在復(fù)產(chǎn)第一周就交出有效生產(chǎn)作業(yè)率穩(wěn)定維持100
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擦手，仔細(xì)地看了看，上面寫(xiě)著：
割草，5元；
這一周整理自己的床鋪，1元；
去商店
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22日，美國(guó)人宅在家的一周時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)卷煙的銷量增長(zhǎng)了1.1%。在經(jīng)過(guò)大約兩周的消費(fèi)者庫(kù)存消耗之后，美國(guó)的卷煙生產(chǎn)商在4月初的銷售額則下降了8.4%。卷煙
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;糧草先行”。1月31日，張家店社區(qū)書(shū)記息揚(yáng)工作的一條留言引起了城區(qū)局黨總支書(shū)記李亮的高度重視，“網(wǎng)格員們連續(xù)吃了一周的方便面，亟待改善?！苯?jīng)向上級(jí)黨組織請(qǐng)示
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缺乏人手，白赟一周七天只能休息一天，下班后得趕回家給上初三的兒子做飯。和別人談起兒子，她臉上總洋溢著幸福的微笑。兒子偶爾說(shuō)起在家有些孤單，她摸摸
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登記身份證號(hào)、車排號(hào)，凌晨2點(diǎn)，第一周3個(gè)小區(qū)30人次的防疫排班表發(fā)布在了微信群里，此時(shí)距接到通告僅不到4個(gè)小時(shí)。
2月4日早上7點(diǎn)，黃偉
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”才是關(guān)鍵。
依托這些數(shù)據(jù)，昭通市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每一天、每一周、每一月，科學(xué)研判任務(wù)目標(biāo)執(zhí)行狀態(tài)，
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？最近一周平均銷量是多少？疫情防控期間，建議您保持合理庫(kù)存。”客戶經(jīng)理通過(guò)電話及時(shí)提醒零售客戶。
蕪湖市局（公司）科學(xué)調(diào)整
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一份力?！背菂^(qū)七片客戶經(jīng)理陳可佳由衷地贊賞。當(dāng)看到八片誠(chéng)信自律小組捐款的新聞后，城區(qū)各片也紛紛聯(lián)系所在片客戶經(jīng)理和市場(chǎng)管理員，表達(dá)強(qiáng)烈的捐款意愿。不到一周，
