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，是啊，誰何嘗沒有在這三分之一的時(shí)間里抱怨過呢？而她的智慧，使她看透了這個(gè)道理。
在她擔(dān)任客戶經(jīng)理的第一周，她背下了230份
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新品卷煙的認(rèn)知程度；設(shè)置貨源信息公告模塊，每周發(fā)布一周可供貨源信息，保證貨源供應(yīng)公開、公平和公正；設(shè)置經(jīng)營指導(dǎo)模塊，每月為零售客戶
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，拉長時(shí)間間隔。但堅(jiān)持了一周，就鞏固住了。再往后，連續(xù)減為10支、8支、5支，不到一個(gè)月的時(shí)間，每天基本上維持在三五支的水平上。早飯前不抽
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所轄的區(qū)域內(nèi)商戶數(shù)有100多戶，在結(jié)束訪銷工作后，騎著摩托去拜訪商戶，每位商戶溝通時(shí)間15分鐘，這樣下來也要一周時(shí)間才能拜訪完，
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，大約一周后過濾，濾液就是實(shí)驗(yàn)用的浸出液。因?yàn)榘拙剖怯袡C(jī)物，香煙里的有害有機(jī)物可在白酒中溶解，比如尼古丁，最后學(xué)生將這些液體灌入
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，有能力經(jīng)營好這家店鋪。”這是老兩口的共識。
老王的開心事兒
一周后，選拔考試如期進(jìn)行。小盧和小許精神抖擻，穿戴整齊，小許帶著一個(gè)發(fā)舊的文件夾
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自己都不清楚。2005年，一周的卷煙銷量基本保持在20幾條，盈利有限。
2006年。煙草實(shí)行統(tǒng)一配貨政策以后，客戶經(jīng)理經(jīng)常幫筆者指導(dǎo)店面形象和柜臺展示以及
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的一無所知的行業(yè)，為了讓我們對這個(gè)行業(yè)、對這個(gè)煙廠有一個(gè)全面的了解，澄城卷煙廠人力資源科為14名新入職大學(xué)生安排了為期一周的培訓(xùn)課程，包括：對煙草行業(yè)
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，卻時(shí)常迸發(fā)出閃耀的光芒，令國人歡呼，讓世界矚目，令華夏大地振奮。
一周時(shí)間很快過去，我們四人透過車窗看車下的兒子，與他
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先生去年在駕校學(xué)習(xí)，打算參加路考時(shí)，教練一再說沒有考試名額，“在打了500元紅包后，一周后我就考試完路考。出得起錢就有名額啊?！彼袊@
