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;認(rèn)可“七匹狼”，提升七匹狼“通”系列品牌的市場覆蓋率，努力營造良性市場銷售環(huán)境。
三是規(guī)范品牌出樣。扎實(shí)做好“七匹狼”品牌的上柜工作，要求客戶經(jīng)理在走訪
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（經(jīng)理）高勇強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)格按照實(shí)施方案穩(wěn)步推進(jìn)品牌培育工作開展，各協(xié)會(huì)小組要起好帶頭作用，做好七匹狼上柜工作；二要強(qiáng)化七匹狼品牌
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品牌培育工作。根據(jù)品牌市場特性分為以下幾個(gè)方面：
品牌細(xì)分。
通過培育品牌的推廣，引導(dǎo)零售戶上柜陳列和銷售后，根據(jù)各品牌動(dòng)銷情況，庫存情況
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調(diào)研。
上午，調(diào)研組先后深入到太平、海城、舊城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地走訪18戶卷煙經(jīng)營戶，向經(jīng)營戶詳細(xì)了解貨源供應(yīng)、主導(dǎo)品牌銷售、新品上柜推介、品牌銷售價(jià)格、卷煙銷售盈利等情況
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走訪，重點(diǎn)對卷煙陳列展示、品牌上柜、客戶服務(wù)手冊填寫、“十知”內(nèi)容了解等方面的情況進(jìn)行全面、細(xì)致的了解觀摩；之后召開了零售終端建設(shè)交流座談會(huì)，與會(huì)人員從展柜維護(hù)到“六店
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的上柜零售需求，又要制定合理的定量供應(yīng)辦法，最大限度地確保零售戶盈利，確保黃金葉品牌卷煙市場價(jià)格和貨源穩(wěn)定。
四是培育市場。針對城區(qū)及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場
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核心。處理好省產(chǎn)品牌與行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌的關(guān)系，以品牌上柜率、覆蓋率和認(rèn)知度為著力點(diǎn)，積極做好客戶宣傳和經(jīng)營指導(dǎo)，加大市場推廣傳播力度，突出抓好重點(diǎn)
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整理好；二是核實(shí)卷煙零售戶高檔煙上柜標(biāo)價(jià)情況，加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)，面對卷煙銷售出現(xiàn)的新情況新問題，幫助客戶優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、提高贏利水平；
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;加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)，確保零售終端工作取得實(shí)效?！? 一是加強(qiáng)新品上柜宣傳。幫助客戶分析其消費(fèi)群體的消費(fèi)特點(diǎn)，鼓勵(lì)客戶主動(dòng)進(jìn)行卷煙推銷，針對當(dāng)前新投放的“蘇煙
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代表的省產(chǎn)卷煙，合理發(fā)展以“黃鶴樓”為代表的名優(yōu)卷煙，確保上柜率，擴(kuò)增銷量，提高知名度，以“兩黃”為引擎，在品牌培育
