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時(shí)不考慮固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，由于報(bào)廢等原因需增加農(nóng)機(jī)具、編煙機(jī)等資產(chǎn)時(shí)，由煙草部門、政府補(bǔ)貼購置。合作社分別組建了化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤和分級(jí)5種專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，
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，通過合作社這一有效載體，全市基地單元實(shí)現(xiàn)了100%專業(yè)化育苗、商品化供苗，專業(yè)化機(jī)耕面積達(dá)12.73萬畝、起壟10.53萬畝、中耕培土9.4萬畝，
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;5.9公里鑲邊機(jī)耕道，7個(gè)高位水池，25公里輸水管網(wǎng)，4座智能化育苗大棚，32間臥式密集型烤房群，3000平方米選辮煙雨
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，目前僅局限于通用農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，專業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)尚未起步，而工場化育苗、專業(yè)化烘烤等僅限于為基地單元內(nèi)服務(wù)，致使農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)功能脆弱。五是
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生產(chǎn)，促進(jìn)煙葉品質(zhì)不斷提高，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉的有效供給能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。②它能進(jìn)一步促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化分工管理。實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的集約化育苗
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;實(shí)現(xiàn)了商品化育苗、生物防治、集約式烘烤、初分預(yù)檢、煙葉收購監(jiān)管等五提升。
“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。”羅平煙草人跳出自我超越自我
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“專業(yè)化育苗、商品化供苗、社會(huì)化服務(wù)”為宗旨的服務(wù)社，服務(wù)社所需140畝土地涉及的130戶煙農(nóng)，以每畝土地折價(jià)1萬元的方式入股，當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)補(bǔ)貼557萬元
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。2012年，煙草公司累計(jì)投入扶持資金達(dá)2.13億元。投入資金4441萬元對(duì)化肥、地膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資進(jìn)行全額補(bǔ)貼或半價(jià)補(bǔ)貼，投入資金3317萬元對(duì)機(jī)耕起壟、集約化育苗、土壤改良
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59254畝，戶均面積21.7畝。育苗實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)100%”的目標(biāo)，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采購油枯1950噸、復(fù)合肥3190噸（含2011年
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，煙葉種植計(jì)劃分解、到戶合同約定面積；商品化育苗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及供苗情況；各環(huán)節(jié)生產(chǎn)技術(shù)要求、操作規(guī)范；煙葉生產(chǎn)扶持補(bǔ)助及兌現(xiàn)辦法；煙葉收購
