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，缺少技術(shù)合作或協(xié)作的意識。
同時，QC管理小組也存在一定的問題。筆者認(rèn)為行政管理在QC運行中更主要責(zé)任是監(jiān)管，QC管理小組應(yīng)吸收一定比例的科學(xué)意識卓越且經(jīng)
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;為落實煙葉資源贏取了先機，占領(lǐng)了制高點。每個年度都能圓滿、卓越而保質(zhì)保量地完成公司交付的任務(wù)。
他個頭不高，身體消瘦略顯單薄，但剛毅的臉上顯得非常地自信
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;參與市局（公司）組織的“黃金葉品牌培育突出貢獻單位”評選活動；參與市局（公司）組織的“黃金葉”杯卓越貢獻優(yōu)秀客戶部主任
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，這種力量將一直激勵我們前行；追求卓越，成功就會在你不經(jīng)意間與你相隨。這是我這次培訓(xùn)收獲新的人生信條。
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷和專賣相關(guān)的法規(guī)和業(yè)務(wù)知識
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抓手，狠抓干部員工隊伍作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)提升，加快培養(yǎng)造就一支與公司戰(zhàn)略定位相適應(yīng)的專業(yè)化卓越團隊，為公司“做精制造上水平”提供了強有力的政治保證、人才支撐和精神
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靠攏；特別是結(jié)合國家局提出的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的部署來抓好落實。同時，圍繞保山煙草精心培植“馥郁天成、本香自然”的至尊品質(zhì)，傾力打造“清甜香潤”卓越品牌，定向培育
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靠攏；特別是結(jié)合國家局提出的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的部署來抓好落實。同時，圍繞保山煙草精心培植“馥郁天成、本香自然”的至尊品質(zhì)，傾力打造“清甜香潤”卓越品牌，
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”的質(zhì)量方針已成為職工追求卓越的自覺行動。上海卷煙廠緊扣中華品牌控制指標(biāo)摻配比例波動范圍，規(guī)范人為操作，降低各工班的生產(chǎn)差異；通過一流標(biāo)準(zhǔn)來保障產(chǎn)品生產(chǎn)過程的穩(wěn)控
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;折射出了企業(yè)的蓬勃發(fā)展，其中取得的成績，離不開“織嫁者”辛勤而卓越的努力。20、2000、20000，這一串看似普通數(shù)字的背后，對《龍煙人》來說
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”的意識做斗爭。
其次，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在行動上有所作為，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力追求卓越。從當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展和社會進步來看，
