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起強(qiáng)烈的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)夯實(shí)思想基礎(chǔ)；通過建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)法律內(nèi)控制度建設(shè)，細(xì)化涉及煙草企業(yè)法律事務(wù)管理、合同管理
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，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)今年煙葉收購價(jià)格總水平提高20%左右、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝提高15元等政策的宣傳，提高煙農(nóng)種煙積極性，著力穩(wěn)定種植規(guī)模。
三是強(qiáng)化合同管理。要把種植
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辦、農(nóng)業(yè)、煙草等部門共同組建成立烤煙種植土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)政策法規(guī)宣傳、業(yè)務(wù)咨詢、信息發(fā)布、交易指導(dǎo)、糾紛調(diào)解、合同管理等工作，保障了土地流轉(zhuǎn)的順利推進(jìn)
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強(qiáng)化合同管理。要把種植收購合同作為落實(shí)計(jì)劃的根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格按合同把好種子發(fā)放、煙苗供應(yīng)、煙苗移栽、物資發(fā)放、煙葉收購“五個(gè)關(guān)口”，確保按合同
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;確定煙葉線人員的績效工資總額。在考核過程中實(shí)行分段考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。煙葉生產(chǎn)階段根據(jù)煙葉技術(shù)指導(dǎo)、物質(zhì)管理、合同管理、質(zhì)量體系、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、分級(jí)扎把等六個(gè)方面進(jìn)行考核；煙葉
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，加快信息化應(yīng)用步伐。”信息化是煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)“煙葉上水平”重要環(huán)節(jié)，因?yàn)闊熑~生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)與信息化是緊密相關(guān)的。如果不加快信息化應(yīng)用，不能按照合同
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三是強(qiáng)化合同管理。要把種植收購合同作為落實(shí)計(jì)劃的根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格按合同把好種子發(fā)放、煙苗供應(yīng)、煙苗移栽、物資發(fā)放、煙葉收購“五個(gè)關(guān)口”，確保按
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，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要堅(jiān)持“控制總量、適度從緊”方針，依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，認(rèn)真做好政策宣傳，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照
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，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、質(zhì)量提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要堅(jiān)持“控制總量、適度從緊”方針，依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，認(rèn)真做好政策宣傳，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，
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，切實(shí)通過強(qiáng)化合同管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、計(jì)劃管理和廉政管理等措施，全面做好今年煙葉收購各項(xiàng)工作，確保煙葉收購各項(xiàng)管理上水平。”三明市煙草公司副經(jīng)理賴祿祥在該市煙葉
