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,里里外外前前后后很多工作都是她在組織、策劃,發(fā)動(dòng)班組TnPM協(xié)調(diào)員、帶班長(zhǎng)、機(jī)修工、操作工等各崗位員工同心協(xié)力,通力合作,置辦得井井有條
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組織保障,明確一把手親自抓、負(fù)總責(zé),把烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成作為一項(xiàng)硬指標(biāo),努力促進(jìn)烤煙工作開(kāi)創(chuàng)新局面;四是要政企同心、同向、同力
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建立了100家“零售客戶(hù)致富工程示范店”,有效確保了國(guó)家局“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”和省局(公司)黨組提出的“把為零售戶(hù)辦實(shí)事、辦好事與煙草行業(yè)
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黨的職責(zé),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,統(tǒng)一思想、著眼大局,同步、同心、同德、同行、同向,腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作,為
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”的重要陣地,努力滿(mǎn)足市場(chǎng)真實(shí)需求。深入推進(jìn)零售客戶(hù)致富工程,把為零售客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為踐行“235”的重要任務(wù),努力做到“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益
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,同心協(xié)力,為實(shí)現(xiàn)玉溪跨越發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
據(jù)悉,玉溪莊園作為“工商共建、工商協(xié)同、共育品牌”的典范,積極探索轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的新途徑
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加強(qiáng)督促檢查,促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開(kāi)展。各室、分部協(xié)力同心、齊抓共管,提高學(xué)習(xí)宣傳貫徹水平?! ? 二是加強(qiáng)輿論宣傳,落實(shí)載體。充分利用標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)刊、板報(bào)、文化走廊
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把握發(fā)展規(guī)律和駕馭全局能力。要圍繞“打造卓越煙區(qū),創(chuàng)建一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),抓住關(guān)鍵,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。三是同心協(xié)力,確保師宗
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員工凝聚到一起,增強(qiáng)大家攜手同心、為同一個(gè)目標(biāo)而奮斗的主動(dòng)性?!? 開(kāi)展好員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作從理論培訓(xùn)和實(shí)際操作兩方面同步進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、自學(xué)、集中授課等更加
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,按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的現(xiàn)代化零售終端建設(shè)總體要求,與零售客戶(hù)建立“共同參與、相互依存、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系,創(chuàng)造“客我互信、客我互利