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成員親自帶隊，以供貨周期為間隔開展市場走訪，全面加強市場調(diào)研與分析，真實把握市場脈搏以及需求變化，同步調(diào)整營銷策略，為穩(wěn)步推進全年卷煙
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技術(shù)的推廣力度，落實相關(guān)配套技術(shù)，確保推廣面積達85%以上。提前做好備耕工作，做好移栽前各項準備，在縮短移栽周期、提高移栽集中度上下功夫。積極
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計劃信息的情況，但供貨周期慢仍然是集團備件采購亟待改善的問題。
下一步，集團將持續(xù)與各廠、各部門加強溝通、交流，通過不斷規(guī)范設(shè)備管理工作，保障
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，向零售戶說清歲末年初訪送周期的變化、貨源投放策略、新品上市情況、工業(yè)企業(yè)促銷活動等，鼓勵零售戶積極備貨。
加強專銷結(jié)合，增強市場管控合力。專賣部門通過卷煙
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”上消除問題根源。
如《設(shè)備巡檢工作制度》，著重對巡檢方式、巡檢職責、巡檢程序、巡檢要求、巡檢考核進行制度性規(guī)定，如規(guī)定：維修工巡檢周期為每班1次
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運行情況，深入了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、參數(shù)、調(diào)試周期、運行效果、質(zhì)量指標等，并與現(xiàn)場的技術(shù)人員、安調(diào)人員就本單位生產(chǎn)的細支煙規(guī)格、濾棒生產(chǎn)及發(fā)射接收等問題進行了交流。
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的形式，從2016年煙葉生產(chǎn)完成情況、2017年煙葉生產(chǎn)品種種植布局、連片輪作、戶均種植規(guī)模、移栽節(jié)令和周期、“2260”工程開展、卷煙銷售等工作聽取南澗縣人民政府匯報，
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”發(fā)展?？撮L期，看日均，看周期，看每天，穩(wěn)健有增的數(shù)據(jù)更能檢驗運行的總體質(zhì)量和方向，更加便利于提升和調(diào)控總體目標的實現(xiàn)。
四是
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，該公司嚴格按照煙葉收購工作流程操作，認真搞好約時定點、輪流交售，切實加強煙葉收購現(xiàn)場規(guī)范管理，加快收購進度，縮短收購周期
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節(jié)令完成了移栽任務，2016年移栽工作整體呈現(xiàn)“進度快、周期短、集中度較高”特點。三是生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。全面落實標準化生產(chǎn)管理措施，煙株長勢整齊度、煙葉清秀度、煙葉成熟度及
