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，促使卷煙銷售工作更上水平呢？
一是強(qiáng)化服務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)客我共贏保增長。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段大多數(shù)零售客戶的卷煙庫存量相對(duì)較低，
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和卷煙庫存量等方式和手段來維護(hù)自身利益，使得卷煙營銷服務(wù)帶有明顯的行政式痕跡。導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶對(duì)個(gè)別客戶經(jīng)理所開展的、缺少人性化的工作不認(rèn)可、不支持。更有甚者，出現(xiàn)了較強(qiáng)
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跟蹤和維護(hù)工作，在新品牌投放后，要及時(shí)關(guān)注零售戶的動(dòng)銷情況和庫存量，使零售戶在新品牌上做到既能保證市場(chǎng)的有效供應(yīng)，又不出現(xiàn)脫銷的現(xiàn)象，
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沒想到的是，當(dāng)?shù)睾芏嗬习搴退南敕ú患s而同“撞了衫”，結(jié)果金圣（軟）整條價(jià)比進(jìn)價(jià)還低3元。另外，她的“金圣”系列卷煙庫存量
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。繼續(xù)優(yōu)化資金管理模式，更大獲取存量資金的增值空間，在上年開展協(xié)定存款的基礎(chǔ)上，合理設(shè)定定期存款，力爭(zhēng)較大幅度提高利息收入，為完成
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柜率”。只有這樣，既能讓廣大卷煙零售業(yè)戶更好的訂購和經(jīng)營“泰山”系列品牌，使其庫存量和銷量有所增加。還能吸引更多的消費(fèi)者產(chǎn)生較強(qiáng)的消費(fèi)和嘗試心理，逐步認(rèn)可
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，靠優(yōu)化存量，特別是要在合作生產(chǎn)上尋求更大突破。
小煙卷兒：是啊，比方說“紅塔山”、“白沙”沖擊500萬箱，紅塔集團(tuán)不可能把生產(chǎn)“玉溪
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。戴德梁行報(bào)告顯示，截至2012年底，北京購物中心整體市場(chǎng)存量達(dá)625萬平方米，商鋪空置率達(dá)13%，但2013年還將有超過83萬平方米的購物中心
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五品牌和重點(diǎn)品牌的銷售都實(shí)現(xiàn)了較快增長，銷量占比穩(wěn)步提升。
三、庫存情況
2012年12月全省庫存81407箱，同比增長3.82%；宜春庫存量9177箱
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庫存量陡然下降，則為異?，F(xiàn)象，應(yīng)懷疑是否有他人將其卷煙收購走。三問貨源供應(yīng)情況。根據(jù)目前大多數(shù)地區(qū)在卷煙投放工作上的情況來看，一般都是以合理定量類別為卷煙投放
