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庫(kù)存量和客戶需求等信息，小組開展了頭腦風(fēng)暴，課題思路慢慢變得清晰——要研制一款能控溫控濕、體積小、方便展示、成本低、安全可靠、操作簡(jiǎn)單的雪茄保管設(shè)備?！靶職庀蟆盦C小組開展設(shè)備
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消費(fèi)者的承載能力，消費(fèi)群體的日益萎縮加上年輕一代消費(fèi)偏好的改變，卷煙品牌遲早會(huì)進(jìn)入“從增量時(shí)代的攻城略地，演變?yōu)?em class="term">存量時(shí)代的貼身肉搏”的新階段。有人說(shuō)，
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盤卷煙倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化、智能化；卷煙備貨方面，應(yīng)用倍速鏈+多層穿梭車件煙庫(kù)相結(jié)合的儲(chǔ)分一體備貨系統(tǒng)，使備貨緩存量增加至4968件，容量提升
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，用煙量大，保持合理庫(kù)存理所應(yīng)當(dāng)。訂貨時(shí)，既要確保中低檔卷煙庫(kù)存，也要適當(dāng)增加高檔卷煙的庫(kù)存量。在資金允許的情況下，能多訂就多訂
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;更加注重強(qiáng)化全方位市場(chǎng)監(jiān)管，更加注重降本增效向內(nèi)挖潛，聚力把各項(xiàng)存量政策和增量政策落實(shí)到位。要加力完成行業(yè)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的全面評(píng)估
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;堅(jiān)定不移推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。要持續(xù)強(qiáng)化行業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)和戰(zhàn)略實(shí)施。緊扣黨的二十大確定的目標(biāo)任務(wù)，研究形成推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的新舉措、新辦法，聚力把各項(xiàng)存量
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;農(nóng)機(jī)工作室、黔東南州局（公司）農(nóng)機(jī)創(chuàng)客空間等平臺(tái)，盤活存量農(nóng)機(jī)資源，開展農(nóng)機(jī)適用性提升改造，改造出自走式開溝施肥機(jī)、起壟覆膜、正負(fù)壓
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代替原電子標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)卷煙自動(dòng)分揀，分揀設(shè)備出煙速度快、緩存量大，減少人工強(qiáng)度和分揀差錯(cuò)。整條分揀線可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)煙單獨(dú)分揀、細(xì)支煙單獨(dú)分揀、標(biāo)細(xì)一體分揀
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，給各地消費(fèi)者以安全感、信任感，是消費(fèi)者隨時(shí)隨地可信任的存在。歸根到底，煙草行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的新周期，無(wú)論是已經(jīng)具備規(guī)模的連鎖品牌，
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的訂貨量、庫(kù)存量和周期銷量，科學(xué)把握零售節(jié)奏，均衡出售卷煙?，F(xiàn)實(shí)中，有的零售戶掌握營(yíng)銷技巧，善于將整條、零盒卷煙岔開賣，以滿足不同
