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和新的變化，不斷體會更好的工作方法和效率。比如，現(xiàn)在發(fā)展卷煙細支煙是一種趨勢，這對卷煙生產(chǎn)、包裝設(shè)計、工藝質(zhì)量、設(shè)備裝置、卷煙營銷、濾嘴材料等提出了新的要求
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;管理好職工，在實現(xiàn)不出事的目標下更要進一步提升適應(yīng)度和匹配度，這絕不是一陣風，也不是一件事，而是一種必須適應(yīng)和全馬力運行的日常規(guī)則和工作方法。不能
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穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。我們加強了制度體系建設(shè)，完善了內(nèi)部運行機制，整合優(yōu)化了工作流程，改進了工作方法，修訂或補充了一些科學(xué)、規(guī)范的制度，達到
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，打擊假煙網(wǎng)絡(luò)。
三、打擊無證戶要注意工作方法
第一，建立無證戶檔案，對平時巡查中發(fā)現(xiàn)的無證戶進行摸底并歸檔，定期進行跟蹤管理。第二，
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站下了不少功夫，在收購中不斷完善和改進工作，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，讓工作方法切實可行。站長李柷安介紹到：“為了做好‘站點一體化’散葉收購模式，
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任何工作方法、手段都需要一個強大的執(zhí)行隊伍的執(zhí)行力作為保障。如果是人存在問題，那再好的管理辦法也是紙上談兵。在管理工作中，常說的以人為本也是這個道理。
交叉互檢能夠
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;關(guān)注一線的冷暖安危、需求。多聽基層的呼聲和建議，落實具體的工作方法，增強彼此間的溝通渠道，上下聯(lián)動，實施“馬上就辦”的工作作風來凸顯執(zhí)行力
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的輿論氛圍和執(zhí)法環(huán)境。
七是市場監(jiān)管日?；?#xff0c;全力凈化兩煙市場環(huán)境。始終不依賴于專項行動和突擊監(jiān)管，而是把專項行動的工作方法、工作精神內(nèi)化到日常監(jiān)管工作中，把
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（品牌維護）、評估階段（業(yè)績評估）等五個基本過程。這五個階段構(gòu)成了持續(xù)的循環(huán)與改進過程。每個階段工作內(nèi)容不同、工作重點不一，工作方法
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措施，進行專賣工作精細化對照管理；在達標階段，借鑒質(zhì)量管理中的“PDCA”工作方法，對對標工作實施閉路循環(huán)，持續(xù)改進，
