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部門(mén)自查、排查和職能部門(mén)日常督查為手段，助推部門(mén)6S管理水平提高。廠(chǎng)職能部門(mén)6S管理員執(zhí)行日常檢查，部門(mén)兼職管理員執(zhí)行部門(mén)的日常自查、排查，自查結(jié)果將納入對(duì)
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查辦。以打擊售假販私和販銷(xiāo)非法流通卷煙為重點(diǎn)，加強(qiáng)與公安、工商、交警等部門(mén)的聯(lián)合力度，打破日常稽查規(guī)律，利用錯(cuò)時(shí)檢查、夜間檢查、節(jié)假日檢查，對(duì)重
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專(zhuān)業(yè)技術(shù)（職業(yè)技能）人員示范引領(lǐng)效應(yīng)。培訓(xùn)立足日常崗位培訓(xùn)體系建設(shè)要求，著力引導(dǎo)督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人員開(kāi)發(fā)出一批相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)崗位操作性的內(nèi)訓(xùn)授課
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客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)工作的日常內(nèi)容，結(jié)合零售客戶(hù)的實(shí)際上柜寬度以及卷煙陳列設(shè)施，向零售客戶(hù)“手把手”指導(dǎo)，在與零售客戶(hù)做好溝通與疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上共同探索符合其自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
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的問(wèn)題和不足，不斷進(jìn)行改進(jìn)提升。
二是實(shí)戰(zhàn)演練，提升日常執(zhí)法能力。按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)一線(xiàn)、直面問(wèn)題、提升能力”的原則，市局舉辦工作法情景模擬演練。演練以
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”，明確主體責(zé)任到人，劃清責(zé)任界限到崗，確保心中明責(zé)、眼中有責(zé)、主動(dòng)履責(zé)。全面完善規(guī)章制度。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際需要，針對(duì)日常管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和管理“真空
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建立法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)宣傳貫徹法治意識(shí)，鼓勵(lì)干部職工從法律的角度思考問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，把法治思維作為一種行動(dòng)自覺(jué)，在日常
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，根據(jù)工作需要，整合隊(duì)伍資源優(yōu)勢(shì)，從“四個(gè)到位”入手，扎實(shí)提升了市場(chǎng)監(jiān)管水平。
一是日常監(jiān)管到位，突出卷煙打假打私。專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍根據(jù)工作需要
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強(qiáng)化涉煙信息收集。在日常監(jiān)管中，加大了“12313”卷煙打假舉報(bào)電話(huà)和專(zhuān)賣(mài)人員的手機(jī)、辦公座機(jī)等宣傳力度，提高廣大經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者及公眾對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)的認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員
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基本概念、知識(shí)和技能，安全行為，設(shè)備設(shè)施使用和日常維護(hù)保養(yǎng)，作業(yè)區(qū)域日常管理四大板塊構(gòu)成做了系統(tǒng)而全面地講授。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)PPT形式圖文并茂地展示了各個(gè)知識(shí)點(diǎn)
