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精神，同時(shí)要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的所有工作流程進(jìn)行分類梳理，精簡(jiǎn)不適用的流程，盡快組建縣公司精益管理骨干團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造
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，甸南煙葉工作站及時(shí)組織專業(yè)劃分級(jí)散葉收購培訓(xùn)，對(duì)參與收購的專業(yè)化分級(jí)、驗(yàn)級(jí)、質(zhì)管人員進(jìn)行了為期7天的培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)重點(diǎn)在抓好流程、嚴(yán)格規(guī)范、穩(wěn)控質(zhì)量，
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流程、煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行煙葉分級(jí)練習(xí)。培訓(xùn)還對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)操考試，根據(jù)考試成績(jī)擇優(yōu)錄用成績(jī)合格者加入分級(jí)專業(yè)隊(duì)。
培訓(xùn)要求學(xué)員對(duì)專業(yè)分級(jí)散葉收購流程
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，清晰崗位流程，保障煙葉收購工作健康有序運(yùn)行。
四是便民服務(wù)措施到位。統(tǒng)一制作煙葉收購流程示意圖、價(jià)格表，各煙站設(shè)立監(jiān)督臺(tái)，配備醫(yī)藥箱和意見箱
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;詳細(xì)了解種煙面積、種煙成本、種煙效益等情況，聽取上杭縣局專職紀(jì)檢員林朝暉關(guān)于專業(yè)化分級(jí)散葉收購流程的介紹、白砂煙草站黃永祥站長(zhǎng)對(duì)煙葉生產(chǎn)和煙葉收購情況的匯報(bào)，視察了煙葉收購
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。三是加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格處理流程。對(duì)處理的現(xiàn)場(chǎng)通過圖片和表冊(cè)進(jìn)行記錄，同時(shí)根據(jù)處理流程，對(duì)不適鮮煙葉現(xiàn)場(chǎng)處理、數(shù)量稱（估）重、檢查
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煙葉生產(chǎn)剩余煙苗監(jiān)督銷毀工作。
一是嚴(yán)把“數(shù)據(jù)關(guān)”。移栽結(jié)束后，內(nèi)管組聯(lián)合煙葉科對(duì)全縣剩余煙苗進(jìn)行全面的清理核實(shí)，確保剩余煙苗數(shù)據(jù)真實(shí)無誤；二是嚴(yán)把“流程關(guān)
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自然災(zāi)害保險(xiǎn)培訓(xùn)，統(tǒng)一和規(guī)范煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害保險(xiǎn)合同簽訂、保費(fèi)收繳等工作流程。尋甸分公司各煙站、煙葉生產(chǎn)科、企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)管理科有關(guān)工作人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)重點(diǎn)講解了煙葉
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風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)煙葉生產(chǎn)管理流程，從合同簽訂、物資采購、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、收購管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技項(xiàng)目開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)部門
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”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是執(zhí)行規(guī)范流程到底。一如既往按照煙葉收購方案既定的流程、環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范管理、流程收購，細(xì)致用心做好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真規(guī)范收好每一片煙
