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培訓(xùn)。利用新聞媒體、手機(jī)短信、煙草E通、告煙農(nóng)通知書、張貼告示、召開群眾會等各種有效形式，全方位、多層次的把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重要意義、田間消化不適用煙葉補(bǔ)貼政策、煙葉收購價格上調(diào)政策
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優(yōu)勢在很大程度上消化掉了不斷上升的成本。
粵本土品牌略占上風(fēng)
去年11月廣佛地鐵開通后，一邊是著名的零售商家樂福退出佛山零售市場，一邊是國內(nèi)品牌在佛山“跑馬圈地
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和數(shù)量，明確不適用煙葉田間處理標(biāo)準(zhǔn)、時間、方式和補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)煙農(nóng)將不適用煙葉消化在田間，確保煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
抓好烤煙預(yù)整地，為
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，在合同中約定田間消化的鮮煙葉部位、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和時間、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)方式、考核指標(biāo)、出口備貨等級和數(shù)量等內(nèi)容，引導(dǎo)煙農(nóng)按照提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的要求組織烤煙生產(chǎn)和交售煙葉工作。嚴(yán)格
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;種植大戶，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，切實(shí)做好不適用鮮煙葉消化處理工作。
二是把宣傳發(fā)動做為第一行動。通過會澤電視臺、告煙農(nóng)通知書、張貼告示、召開群眾會
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小步干大事。在對上級會議精神反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、消化、吸收的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前工作實(shí)際，正視發(fā)展差距，不講客觀因素，著眼于穩(wěn)扎穩(wěn)打，做到
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卷煙銷量和提結(jié)構(gòu)的關(guān)系，分析市場現(xiàn)狀，認(rèn)真為零售客戶把脈，全部“消化”有效貨源，確保量與質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步探索一條適合南澗卷煙銷售實(shí)際
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”的發(fā)展規(guī)劃，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，徹底消化了歷史包袱，擺脫了困境，保持了較快發(fā)展的良好勢頭。“十一五”期間，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入77.8億元
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的消化吸收和國產(chǎn)化工作，并在此基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)由技術(shù)引進(jìn)依賴型向自主創(chuàng)新支撐型轉(zhuǎn)變。
市場服務(wù)上水平。 上海煙機(jī)公司突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式和服務(wù)方式制約，構(gòu)建營銷
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規(guī)范流程開展項(xiàng)目建設(shè)，主動接受群眾監(jiān)督。
做好新技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收，探索研究“云計(jì)算”在資源整合方面的應(yīng)用，提升資源利用率，增強(qiáng)系統(tǒng)
