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方式，積極消化吸收，形成具有自身特色的學(xué)習(xí)機(jī)制，為推進(jìn)本職工作上水平不斷注入新的活力。如此，才會(huì)學(xué)到點(diǎn)子上，學(xué)得
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，大田生產(chǎn)量20.5萬(wàn)擔(dān)，收購(gòu)計(jì)劃18.4萬(wàn)擔(dān)，田間消化不適用煙葉2萬(wàn)擔(dān)左右，上等煙比例63%等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，把胡總書記“七一
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，針對(duì)前期干旱、后期可能持續(xù)陰雨和低溫的特殊天氣做好防災(zāi)減災(zāi)工作；做好合理留葉、成熟采收、科學(xué)烘烤、田間衛(wèi)生、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和不適用頂葉消化處理等中耕管理工作；煙草
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;圍繞田間消化不適用煙葉39.9萬(wàn)擔(dān)、完成390萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)計(jì)劃、煙葉收購(gòu)綜合等級(jí)合格率達(dá)75%以上、上等煙比例達(dá)68%左右、下等煙比例不超過(guò)5%“五項(xiàng)硬性指標(biāo)”，抓好等級(jí)質(zhì)量、收購(gòu)秩序
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、局長(zhǎng)、經(jīng)理鄧小剛就圍繞學(xué)習(xí)、消化和理解胡錦濤總書記重要講話精神，提出了三點(diǎn)意見。
一是充分認(rèn)識(shí)胡總書記“七·一”講話的重要意義，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“七·一”講話精神作為
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、銷毀、檢查驗(yàn)收、政策兌現(xiàn)“五個(gè)關(guān)口”，確保不適用煙葉如期處理。
六是落實(shí)監(jiān)督措施，強(qiáng)化規(guī)范管理。及時(shí)成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)田間消化不適用煙葉工作
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經(jīng)營(yíng)戶做好防霉工作。并對(duì)庫(kù)存較多的卷煙要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶多向消費(fèi)者進(jìn)行推薦，采用促銷方法，消化庫(kù)存較多的品牌，使客戶卷煙庫(kù)存降至合理范圍
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，分類進(jìn)行研究分析，真正把現(xiàn)有的客戶分類和消費(fèi)者細(xì)分工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
三是抓好消費(fèi)者的反饋機(jī)制。通過(guò)這樣的機(jī)制，能及時(shí)將消費(fèi)者反饋的信息記錄、吸收、消化
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戰(zhàn)役的工作要求，綜合應(yīng)用政策、科技、農(nóng)藝、經(jīng)濟(jì)等措施，把不適用的下低等煙葉消化在田間，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，有效提升煙葉質(zhì)量和供給水平，增強(qiáng)
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;靈活多樣地組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理反復(fù)通讀、消化吸取“135”工作法的各項(xiàng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到對(duì)工作法中描述的五步操作大綱、營(yíng)銷策略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷
