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對(duì)生產(chǎn)、工藝的保障能力，設(shè)備的本質(zhì)化安全控制，降低煙葉原輔料消耗和生產(chǎn)運(yùn)行成本，提升管理成效和信息化水平等方面，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新
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，想親手操作設(shè)備，包出漂亮的煙包。?剛開(kāi)始操作設(shè)備時(shí)，我認(rèn)為只要把設(shè)備保養(yǎng)干凈，把原輔材料安裝到位，機(jī)臺(tái)產(chǎn)量就會(huì)增加，消耗
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;運(yùn)行效率由 85%提升至94.83%，內(nèi)襯紙消耗由2.68公斤/箱降到2.5公斤/箱以下。該項(xiàng)目填補(bǔ)了GDX2內(nèi)襯紙輸送系統(tǒng)的研究空白，采用的凹凸型輸送輥對(duì)結(jié)構(gòu)解決了行業(yè)
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設(shè)備意味著車間需要重新規(guī)劃，消耗大量人力物力；另一方面，在滿足市場(chǎng)需求的前提下，“泰山”（3G沉香）卷制設(shè)備產(chǎn)能是
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鋒每天都穿著防護(hù)服將居民所需的食物、藥品等物資送到封控區(qū)、管控區(qū)。有的小區(qū)還沒(méi)有安裝電梯，轉(zhuǎn)運(yùn)物資體力消耗極大，張勝鋒退伍以后一直堅(jiān)持鍛煉，身體素質(zhì)過(guò)硬
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間，車間副主任王有福每天都要對(duì)各機(jī)臺(tái)、各班組消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，就需要改進(jìn)的內(nèi)容及時(shí)向修理人員、生產(chǎn)班作業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行反饋。卷包車間圍繞設(shè)備管理、生產(chǎn)組織管理、績(jī)效管理等方面
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;消耗大量人力物力；另一方面，在滿足市場(chǎng)需求的前提下，“泰山”（3G沉香）卷制設(shè)備產(chǎn)能是過(guò)剩的。能否將“泰山”（3G
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，是持久戰(zhàn)，既不能把長(zhǎng)期目標(biāo)短期化、系統(tǒng)目標(biāo)碎片化，也不能把持久戰(zhàn)打成突擊戰(zhàn)、把攻堅(jiān)戰(zhàn)打成消耗戰(zhàn)?！ 』乜唇鼛啄?#xff0c;盡管行業(yè)形勢(shì)向好，企業(yè)和品牌
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沒(méi)有電子煙的感覺(jué)？思路清晰，邏輯縝密。同樣都是九年義務(wù)教育，這位用戶是不是額外參加補(bǔ)課了。至于那些囤煙彈的忠實(shí)用戶，煙彈消耗完畢后，
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，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量等目標(biāo)。
