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，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的執(zhí)行意識；發(fā)揚 “今天再晚也是早，明天再早也是晚”的執(zhí)行理念，樹立雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識。要清醒認(rèn)識自身優(yōu)勢和潛力，
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提高員工的歸屬感之根本。
很多企業(yè)的文化只存在于高層的頭腦中、口頭表述中，沒有使員工的理解和認(rèn)同企業(yè)文化，更別提融入到為員工的日常工作行為中。但我們必須清醒的認(rèn)識到
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回憶不起的往事，有些人則可以表現(xiàn)出與平常截然不同的待人接物的狀態(tài)。在清醒狀況下，連自己都不可思議。有意識地，很好地利用這種良性機制，可以幫助個體實現(xiàn)
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粟，應(yīng)清醒地認(rèn)識到自己肩上的擔(dān)子、工作上的壓力、前進中的方向，做到在思考中前進，在前進中思考，在不足與短板中反省，進一步增強“五種
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的輻射作用。文化如水，既能洗滌人的內(nèi)心，使人清醒；又能如影隨形，柔性增長。管理創(chuàng)新也應(yīng)該汲取這樣的經(jīng)驗，主動作為、積極作為
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固有的特點有一個清醒的認(rèn)識。
農(nóng)村卷煙市場品牌培育的瓶頸問題及分析
首先，卷煙價格的制定。無論是基層客戶經(jīng)理還是工業(yè)營銷管理人員亦或是品牌經(jīng)理，在對商戶做品牌調(diào)查時
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空虛，寂寞就是你的影子，淡淡的煙霧，空靈蔓延，讓你迷離也讓你清醒。? 看著手中的香煙，明滅之間，絲絲縷縷的煙霧彌漫
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;都要積極投身到“235”教育活動中，深刻、清醒認(rèn)識到開展“235”教育活動的重大意義，正確把握“235”教育實踐活動的重點，按照行業(yè)再推進的工作部署和要求
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，應(yīng)加大懲處力度，加大違規(guī)成本，讓他們始終保持清醒的頭腦，讓全體干部職工養(yǎng)成在監(jiān)督的環(huán)境下工作，在法治的軌道上用權(quán)。
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，也應(yīng)清醒地認(rèn)識到當(dāng)前行業(yè)在高價位卷煙治理工作中還存在一些問題與不足，諸如少數(shù)單位有松懈心理和厭戰(zhàn)情緒、少數(shù)卷煙零售客戶還暗自以超過1000元/條的價格違規(guī)銷售高價位卷煙、日常市場監(jiān)管
