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，我們要注重“小漏洞”、內(nèi)部關(guān)系中的“小摩擦”、“個(gè)別人”身上的“小毛病”等可能引發(fā)大事故等不安定因素的存在，去采取有效措施，對(duì)癥下藥，抓小防大
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壞是能力問題，只要態(tài)度好，不愁票子發(fā)不到?！痹?jīng)流傳在涼山煙草的一句順口溜道破了績(jī)效考核的漏洞與薪酬分配的偏頗。
績(jī)效考核利于科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)員工工作狀況，
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，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)手段，不放松細(xì)節(jié)的管控，就不會(huì)出現(xiàn)安全上的漏洞。筆者認(rèn)為，踏踏實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是第一
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，留下漏洞。在我看來，人大建議刪去“文明吸煙”的表述，實(shí)際上就是向市民彰顯了控?zé)熈Χ?#xff0c;尤其是在禁煙區(qū)的禁控力度，使得操作起來更方便。
四
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不放過、整改落實(shí)不到位不放過、干部職工不受教育不放過、規(guī)范漏洞不堵塞不放過；嚴(yán)查違規(guī)行為，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”和“一票否決”，不搞下不為例，不論
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文化價(jià)值，有效彌補(bǔ)行業(yè)文化架構(gòu)體系中出現(xiàn)的漏洞與不足，同時(shí)，豐富行業(yè)文化內(nèi)涵，對(duì)行業(yè)文化的整體體系進(jìn)行完善、強(qiáng)化。堅(jiān)持以文化的自信自強(qiáng)為目的來采取
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，由責(zé)能部門監(jiān)督實(shí)施；針對(duì)工作中存在的漏洞和管理的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)及時(shí)建立健全科學(xué)合理、具體實(shí)在、切實(shí)可行的制度；結(jié)合質(zhì)量監(jiān)管體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作
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合伙人之間一定要搞清楚賬目，不能出現(xiàn)財(cái)務(wù)上的漏洞而引起矛盾。
第四、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高零售市場(chǎng)檔次
為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展新潮流、新要求，零售戶要利用互聯(lián)網(wǎng)等新渠道
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啊？漏洞百出。可被勝利沖昏頭腦的小劉卻成了騙子輕易得手的“合作者”，由此可見騙子無處不在，一點(diǎn)都不為過。
進(jìn)貨不用東奔西走 選擇我家小康不愁
無限
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;整改到位。一旦發(fā)生被盜事件，切忌心存僥幸，要有“亡羊補(bǔ)牢”的緊迫感，要舍得花錢堵塞不安全漏洞，不能拖拖拉拉，得過且過。三是老老實(shí)實(shí)
