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時(shí)亂應(yīng)付，與本企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)。有的只為困難找理由，不為解決問(wèn)題想辦法，使上級(jí)的決策部署在執(zhí)行過(guò)程中走樣、變味，落實(shí)大打折扣，
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強(qiáng)有力地人才支撐。
一、建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍正當(dāng)其時(shí)
理由一：上面有要求，企業(yè)正需要。近年來(lái)，國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)在行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和行業(yè)教育
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，筆者對(duì)莫言手中的煙，做出如下的猜想：
猜想一 “泰山”
理由，莫言是山東人，卷煙消費(fèi)呈屬地化消費(fèi)，受到地域
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改為廠長(zhǎng)、書記由1人兼任，局長(zhǎng)、經(jīng)理由另1人兼任，但仍是一個(gè)黨委，國(guó)家局勉強(qiáng)同意。
2002年，形勢(shì)有了轉(zhuǎn)機(jī)，云南卷煙銷量
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是一蹴而就的，需要消費(fèi)者給予耐心，更需要行業(yè)堅(jiān)守初心。當(dāng)我們看到國(guó)產(chǎn)雪茄在種植、發(fā)酵、卷制等環(huán)節(jié)持續(xù)突破，當(dāng)越來(lái)越多的年輕人愿意投身這個(gè)行業(yè)，就有理由
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對(duì)店鋪產(chǎn)生不滿甚至抱怨。因此，在經(jīng)營(yíng)時(shí)要暢通售后渠道，完善退換機(jī)制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的投訴，能夠快速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，通過(guò)無(wú)理由退換貨
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領(lǐng)取。·?不予許可：書面說(shuō)明理由并告知救濟(jì)權(quán)利。法定時(shí)限約束：自受理至作出決定原則上不超過(guò) 20 個(gè)工作日（實(shí)地核查時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)），
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“無(wú)憂退換”制度，凡在我店里購(gòu)買的商品，只要顧客不滿意，不問(wèn)理由，只要不影響二次銷售，一律按照顧客的意愿進(jìn)行退貨或調(diào)換
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是，擁有真情感的營(yíng)銷人員，缺乏的只是一個(gè)觸點(diǎn)，一個(gè)抓手，一個(gè)突破瓶頸的借口或者理由。只要有真情感的人，在營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)刻，抓住機(jī)會(huì)
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；四是加強(qiáng)宣傳教育，提高全社會(huì)特別是青少年的防范意識(shí)。隨著監(jiān)管體系日益完善，我們有理由相信，調(diào)味電子煙對(duì)未成年人的危害將得到有效遏制，青少年
