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本部門青年職工按專業(yè)類別對優(yōu)秀成果進(jìn)行學(xué)習(xí)，并積極開展成果推廣應(yīng)用工作。
三是完善制度。集團(tuán)團(tuán)委進(jìn)一步修訂完善了《青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)管理辦法》，規(guī)范了過程管理、成果申報(bào)
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高度重視。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視烤煙濕潤育苗技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，成立了由技術(shù)中心、煙葉中心分別牽頭的技術(shù)推廣應(yīng)用小組及育苗檢查小組。
二是技術(shù)培訓(xùn)到位
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開展物流配送中心非法人實(shí)體化建設(shè)。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升物流智能化水平。四是認(rèn)真抓好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。五是積極推進(jìn)同城卷煙托盤聯(lián)運(yùn)工作。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是強(qiáng)化
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目標(biāo)任務(wù)，在優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)揀選環(huán)節(jié)管理、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)嚴(yán)格通報(bào)上下功夫，提高煙箱循環(huán)利用工作水平與質(zhì)量，提升運(yùn)行效益。三是深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。以行業(yè)“精益十佳
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，切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)效能。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)全面預(yù)算的觀念。要強(qiáng)化全面、全員、全過程的預(yù)算理念，切實(shí)抓好行業(yè)預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用工作，積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是要
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;認(rèn)為比起提前存款，網(wǎng)上支付更主動(dòng)更直接更便捷。與會(huì)人員表示，將按項(xiàng)目要求進(jìn)一步開展推廣應(yīng)用工作，確保卷煙銷售貨款網(wǎng)上支付結(jié)算系統(tǒng)的順利實(shí)施。
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;確保苗盤中間1穴1粒，邊行1穴2粒，節(jié)省種子成本與間苗用工；優(yōu)化育苗作業(yè)流程，實(shí)行工序化作業(yè)，消毒、鋪膜、放水、裝盤、播種、漂盤
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，做好成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作和啟動(dòng)科技創(chuàng)新成果評審工作。
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塊共60人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)以PPT講解方式進(jìn)行，分為QC基礎(chǔ)應(yīng)用和近年QC成果兩個(gè)部分，重點(diǎn)對QC基礎(chǔ)知識(shí)、常用工具的使用方法，QC小組管理的先進(jìn)理念
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了育苗物資成本和用工成本，深受廣大育苗合作社歡迎。
