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局（公司）技術(shù)中心達(dá)成合作開發(fā)協(xié)議。
鄔愛其通過座談方式向相關(guān)負(fù)責(zé)人深入了解“基層扁平化管理”、“廢棄農(nóng)膜回收加工利用”兩個(gè)項(xiàng)目的開展情況，對(duì)“扁平化管理”項(xiàng)目
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營(yíng)利為目的，為賭博提供條件的，或者參與賭博賭資較大的，處5日以下拘留或者500元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處10日以上15日以下拘留
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，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的需求合理性和采購(gòu)方式符合性進(jìn)行嚴(yán)格審核。
二是嚴(yán)把“復(fù)審關(guān)”。采購(gòu)辦、整頓辦依據(jù)《采購(gòu)目錄》，突出計(jì)劃審核，對(duì)業(yè)務(wù)主管部門提報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃的合理性、合規(guī)
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，以保障工廠生產(chǎn)為目的，不斷優(yōu)化原料倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。據(jù)悉，該部門通過原料倉(cāng)儲(chǔ)工作的深入研究，以及對(duì)在庫(kù)煙葉質(zhì)量信息的了解，針對(duì)自身倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際情況
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心中、自我警示，從而達(dá)到“人人遵守、人人守規(guī)”的目的。二是做好全年預(yù)算執(zhí)行總體規(guī)劃，各預(yù)算使用部門結(jié)合工作實(shí)際，制訂執(zhí)行時(shí)間表報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)財(cái)務(wù)
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的工作目的，對(duì)做好當(dāng)前卷煙銷售工作提出四個(gè)要求：
一要做好轄區(qū)卷煙零售客戶的摸底調(diào)查工作，真實(shí)了解客戶的庫(kù)存、動(dòng)銷和需求情況，全理優(yōu)化品牌布局
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，達(dá)到了紅臉出汗、咬耳扯袖的目的，延續(xù)了“嚴(yán)”和“實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，突出了問題整改的主線，使每位同志接受了深刻的黨性洗禮。做到既在思想交鋒中找準(zhǔn)了問題
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員，深入郭莊子、錢記灘等自然村實(shí)地查看了2015年實(shí)施的道路硬化、基礎(chǔ)母羊補(bǔ)欄、標(biāo)準(zhǔn)化羊圈建設(shè)等扶貧項(xiàng)目的建設(shè)成果，與扶貧工作隊(duì)就因地制宜組織村民開展飼草種植等扶貧項(xiàng)目的可行性
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推進(jìn)一炮打響。公司總會(huì)計(jì)師要求各個(gè)合作單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，層層落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)做到服務(wù)保障到位。中國(guó)熱科院副院長(zhǎng)充分肯定了項(xiàng)目的選題好，設(shè)計(jì)科學(xué)，
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進(jìn)行了重點(diǎn)整治，此次重點(diǎn)整治的主要做到以下幾個(gè)關(guān)鍵：
第一，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的銷售卷煙的連鎖商戶，尤其是有統(tǒng)一配送服務(wù)項(xiàng)目的商戶，
