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要求，及時上報本單位綜合監(jiān)督體系運行情況，分析運行中存在的問題，針對性提出改進建議，梳理綜合監(jiān)督體系運行案例；實行定期研判
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牡丹江市公安局食藥環(huán)偵支隊成立聯(lián)合專案組，制定了“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、聯(lián)合協(xié)作、分層控制、集中收網(wǎng)”辦案思路，依托案件研判分析中心，推進數(shù)據(jù)導(dǎo)偵。通過多方聯(lián)動協(xié)作
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，對當(dāng)前市場狀態(tài)進行研判，并利用BCI分析工具結(jié)合訂單滿足率、客戶訂購面、客戶訂足率三個核心指標(biāo)來評價品牌市場狀態(tài)，對下個周期的市場需求做出預(yù)測、科學(xué)合理投放卷煙
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打造賦能增值的數(shù)據(jù)生態(tài)圈,通過搭建云POS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平臺“數(shù)據(jù)驅(qū)動+工具運用”相關(guān)功能,制定統(tǒng)一的量化評價標(biāo)準，通過“徽映”店鋪管家系統(tǒng)引導(dǎo)零售戶趨勢研判,全面評估經(jīng)營現(xiàn)狀、自身
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控力。堅持“支部共建+業(yè)務(wù)融合”，強化協(xié)作配合。與鐵路部門開展支部結(jié)對共建，圍繞“信息共享、數(shù)據(jù)研判、執(zhí)法協(xié)作、法律適用、普法宣傳”等加強研究，建立
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;增強涉煙包裹辨別能力，提升舉報準確率。三是用好數(shù)據(jù)庫，精準監(jiān)管“增深度”。依托701大數(shù)據(jù)模型，加強涉煙情報的分析研判，強化物流寄遞企業(yè)動態(tài)信息
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卷煙市場狀態(tài)良好，市場價格基本穩(wěn)定，社會庫存相對合理。認真分析卷煙市場變化，科學(xué)研判市場形勢，全面分析數(shù)據(jù)信息，堅持消費驅(qū)動為導(dǎo)向
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、水利等多部門資源，加強信息共享互通，全面摸排旱情、統(tǒng)計災(zāi)情，及時分析研判，研究解決措施。及時發(fā)出倡議書，把抗旱第一線作為深入開展
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要求和自覺行動。加快推進法治煙草建設(shè)，全面規(guī)范卷煙營銷、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、物資采購、財務(wù)審計、規(guī)范管理、選人用人等重點領(lǐng)域的管理流程，建立健全依法行政、依法辦事等方面的風(fēng)險研判
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力量，加強對重點人員、重點地區(qū)、重點道路、重點網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)控，依托情報研判平臺和案件導(dǎo)偵技術(shù)，強化案件經(jīng)營，溯源查人，精準打擊一批
